第609 章 妥協的藝術(第3頁)

陸凡正色道：“欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規矩。書記，不是我吹毛求疵，揪著三門市不放，我跟誰都沒有個人恩怨。

我負責黨建工作，全面從嚴治黨，需要鐵的紀律。沒有嚴格約束和嚴格執紀，凝聚力、戰鬥力就會淪為一句空話。如果每個人都按照各自的主張和意願行事，我們就會成為一盤散沙，就會一擊即潰。

黨的紀律中，政治紀律是打頭、管總的。不少反面案例警示我們，政治規矩如果不能立起來、嚴起來，很多問題就會產生出來。有的人會搞權大於法、任性妄為，有的人對上級決策陽奉陰違、自行其是，有的人弄虛作假、欺上瞞下。凡此種種，無不敗壞了風氣、渙散了組織，為腐敗的滋生提供了不良土壤。

所以，全省的領導幹部要向省委看齊，自覺做政治上的‘明白人’，堅持把紀律和規矩挺在前面，一言一行都要有利於維護省委團結統一、有利於維護黨的形象和威信，幹任何事情都要想到規矩‘標尺’、紀律‘戒尺’，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，清白做人、清心做事、清廉從政。

因此，處理三門市和雷行行、文朝志，就是教育全省的領導幹部，時刻對照警醒、高懸規矩戒尺，以紀律和規矩意識砥礪自身，把嚴守紀律和規矩視為生命、放在首位，把遵規守紀作為立身處世之本，作為一種責任，真正內化於心、外化於形，做個乾淨、忠誠、有擔當的新時代領導幹部，營造華原風清氣正的幹事創業環境。”

拖了這麼久，再拖下去不合適，王景塵知道講政策、講道理沒鳥用，於是變換了策略，說道：“你講的沒錯，沒有紀律的隊伍是不可能有戰鬥力的，就得給三門市念念‘緊箍咒’。但我們在處理問題時，要因時而進、因事而化、因勢而新，畢竟雷行行服務過國強同志，我們多少要照顧點領導的情面，華原的工作離不開上級領導的支持呀！

處理三門市我沒有意見，組織部是清退工作的牽頭部門，三門市委組織部部長負有不可推卸的責任，處分、調離都不為過。”

氣氛都烘托到這了，王景塵畢竟是一把手，陸凡得借坡下驢，他說道：“書記，辦公廳還缺兩個副秘書長，不利於工作的開展，得儘快配備，我想推薦紀檢組組長成澤鑫。這名同志原則性強，組織紀律觀念高、處事公道、作風正派。”

王景塵點了點頭說：“汝南市組織部長也是合適的人選，你拿方案吧，過一下會。”

“書記，汝南市組織部長也一併配齊嗎？組織部幹部三處處長範延君業務能力突出，綜合素質過硬，是個合適的人選。”

“汝南市副市長吳麗更熟悉汝南的幹部隊伍情況，讓範延君擔任副市長吧！”

……