第129章 業務拆分和組織結構調整(第2頁)

 所以我認為將遊戲平臺和遊戲製作運營業務合併在一起成立一家遊戲子公司。

 辦公軟件、操作系統以及網絡數據安全業務，合併成一家子公司。

 搜索業務和專業軟件業務合併成一家子公司。

 以後公司推出的各種雲服務，例如智能客服平臺、智能企業管理平臺、智能系統開發平臺等等，統一放在一家雲服務子公司旗下。

 數字壓縮流業務、家用無線輸電技術、汽車無線充電技術、車載中程無線通信技術等此類業務，合併在一起成立一家智能通信子公司。

 智能駕駛，以及今後可能會有的和硬件配套的智能服務業務，組成智能軟件服務子公司。”

 楊乾三下五除二就將公司現在的主要業務給分類了，按照他這個想法，公司一下子就多了六家子公司。

 而且每家子公司的營收規模都不低，如果說最低的子公司，那就是負責智駕業務的子公司。

 但這只是現在，等到天權技術公司真的打算將人工智能核心對外授權的話，相關軟硬件結合的產業規模會迅速膨脹。

 “老闆，旗下的實體制造產業不獨立嗎？”柴明亮問道。

 在他看來，這塊業務和公司的主體業務格格不入，是最應該獨立出去的存在，結果楊乾完全沒說。

 “實體制造產業發展剛剛開始，需要大量的資金投入，現在獨立出去無法自我造血。

 而且按照我的想法，將來這家企業如果能實現自食其力，就不是成立子公司，而是分離出去，成立一家和天權技術公司平級的集團企業。”

 楊乾這個想法並不是現在才有，而是在註冊公司的時候就想過了。

 現在只是用天權技術公司的資金和資源滋養這些製造產業，等成熟之後再分離出去獨自發展。

 本以為大家很驚訝，沒想到都很淡然。

 一是這塊業務與現在的主業確實存在巨大差別，他們應該已經察覺到了楊乾的意圖。

 二是這塊業務目前還不知道效果，被分離出去沒太大的感觸。

 如果單純從賺錢的角度來說，這些製造業還真不一定很高。

 就拿科幻一樣的飛行汽車，不會很便宜，只能往高端發展，而高端市場規模其實非常有限。