第714章 新目標1

真說起來，按照80年代的工資水平，京龍食品生產的方便麵和火腿腸其實賣的不算便宜。

 只是八十年代的物價就是這樣，整體指數甚至比九十年代還要高。

 受限於當時的科技不發達，但凡是用機器加工生產出來的東西都很貴，單純用人工生產出來的東西反而很便宜。

 可是即便如此，王大山也有信心，通過科學的管理方法和精確的成本控制，京龍食品生產的方便麵和火腿腸一定會比其他廠家生產出來的同類產品成本更低，利潤率相比同類產品會要高。

 但方便麵和火腿腸本就不是高利潤的商品，就算利潤率再高，如果不能做到持續走量，擁有一定的市場規模，這種生意其實也並不好做。

 不過好在，王大山擁有領先這個時代的商業見識，為京龍食品找到了一條最有成效的推廣之路，使得方便麵和火腿腸一經上市便大受歡迎，成為了現象級的商品。

 王大山算了一下，截止到現在，投資京龍食品首期的一千萬已經基本燒完了。

 蓋廠房、買設備、建立牲口養殖體系、採購冷凍車運輸車、購買生產原材料，保障公司基本運營、營銷推廣投入等等，這些項目的支出，差不多已經把一千萬花完了。

 慶幸的是，在燒光這一千萬人民幣之前，終於取得了成果，第一次見到了回頭錢。

 這個時候，只要開足馬力加班加點的生產，前期投入的錢就會源源不斷的流回來。

 如果繼續這樣保持下去，王大山預計，首期投入的這一千萬元，在年底前應該能夠完全回本，甚至略有盈利。

 但這不是他想要的結果，他希望能在今年年底之前，把下一個要投入的一千萬也掙回來。

 這樣，等到明年年初第二筆投資的時候，龍騰集團可以不用再次注資，只需要用分紅投資即可。

 如果是那樣，到年底的時候，京龍食品的營業額必須要達到三千萬元，

 這其中原材料成本大約為一千萬元，公司運營成本大約一百五十萬元，水電、設備磨損大約五十萬元，廣告推廣費用兩百萬，所有成本加起來，約為一千四百萬元。