武文弄沫 作品
第423章 未來(第3頁)
李學武笑了笑，話剛說完，門口便傳來了彭曉力的聲音，是程開元彙報工作回來了。
見李學武起身示意，任曉宇點點頭，送了他出門。
走廊裡，程開元眉頭微微皺著，見李學武出來點點頭，等在樓梯口一起下樓。
但見李學武身後送出來的幹部，他的面色又是微微一動，目光緊跟著便平和了許多。
“我們廠領導，程副主任”
李學武見任曉宇送到這邊，便主動給兩人做了介紹：“這是府辦任副主任”。
兩人都是副主任，但級別和職務的意義又有所不同。
雖然說程開元轉到地方任職的職務一定比任曉宇高，但問題是轉職不容易。
且聽說某某企業的幹部轉任到地方任職重要崗位了，但沒見著這崗位和轉職人員的特殊性。
就算是轉職的再多，那也是特殊的多，似是程開元現在的工作成績或者職務特徵，還不足以在京城找到合適的崗位。
可任曉宇轉進工廠就容易的多了，甚至要提一級任用，再出來也很方便。
這就是工作屬性和任職屬性造成的差異化，很多人一輩子都走不明白，看不明白。
在李學武的介紹下，兩人握手說了兩句，算是認識了。
等下樓上了車，程開元這才似是隨意地問了一句李學武跟任曉宇是如何認識的。
李學武這人說話得看時候，他順心的時候說話能甜死個人，可要是他不順心，或者不想讓別人順心的時候，話專挑對方肺管子上戳。
回答程開元很直接，他只說了李主任介紹認識的。
好傢伙，這一句直接給程開元后面的話都懟回到了肚子裡，半天沒說話，臉色難看極了。
都等汽車上了主幹道，這才語氣僵硬地提起了剛剛去領導辦公室裡彙報工作的事情。
他講了領導對軋鋼廠當前工業設計和整合方案的不滿，講到了市裡對工廠的政策和支持力度等等。
言下之意只有一個，那就是勸軋鋼廠改變當前的發展策略，著重力度在京城發展工業。
哪怕是成立集團企業，市裡也是可以支持的，甚至在財政和政策上允予傾斜。
前提就是軋鋼工業不能動，要地給地，要錢給錢，在京城發展，招錄京城的勞動力，創造工業價值和影響力。
甚至對於三產工業，市裡也是建議五金、電子、汽車等工業重新劃定京城廠區。
關於更改規劃產生的費用，市裡可以幫助解決一部分，只要軋鋼廠“懸崖勒馬”。
程開元轉述了一大堆，意思很明顯，就是讓他把話轉達給李懷德。
或者說，是讓李學武這個發展規劃參與制定者聽聽，廠裡因為他的“異想天開”承受了多大的壓力。
李學武一直都在聽著，沒有發表意見，直到汽車快到廠區的時候。
他看向程開元只問了一個問題，那就是：如果軋鋼廠把生產和管理放在同一個地區，未來如何保證地方對企業的管理和經營不會造成干預和影響？
這個問題在程開元的秘書張士誠看來有點危言聳聽了。
未來是多遠，什麼時間，以軋鋼廠當前的發展體量，如何會擔心有人干預企業經營。
甚至在他看來，李副主任如此考問，是對程副主任個人的反對，是針對程副主任在管理理念上的偏執和否定。
但是，坐在後排的程開元卻在李學武提出這個問題後選擇了沉默，甚至額頭出現了細汗。
任何贈予都在最開始的階段在私下裡標註了隱藏的價格。
軋鋼廠重新調整發展布局，一定會得到廠職工的支持，因為不用再考慮離家工作。
更會得到京城工業的支持，產值和生產能力的有效增加，不僅僅是帶動稅收增值，還有人力、社會等問題的緩解。
當然，在京城工業給予政策和財政支持的同時，軋鋼廠更需要付出一定的代價。
越是在京城發展，越是離不開這個工業圈，尤其是生產和管理位於統一區域的情況下。
程開元很清楚李學武話裡以及話外的含義，今天京城工業所給予的，要在明天成倍的拿回去。
甚至是當紅星軋鋼廠完成工業部署後，這些政策隨時都會因為人事變局而改變。
誰也沒有規定任期內做出的決定，下一任沒有權利做出變更。
所以，當他把籌碼壓在一個人的身上時，就代表他已經失去了自我。
如果企業經營失去了自我，那會發生什麼事？
程開元閉著眼睛，聲音疲憊地問道：“今天這個會議，你如何看待？”
“我？”
李學武先是問了一句，隨後頓了頓，這才舒了一口氣，道：“認真領悟，認真思考”。
“完了？”
程開元轉頭看向李學武，沒聽到他的下文，以為他有什麼事呢。
“嗯，就是這樣”
李學武點點頭，說道：“京城工業的大局自然是咱們不能所理解的，我是軋鋼廠的幹部，只管我這一畝三分地”。
他看著程開元認真地說道：“我只知道，軋鋼廠發展的不好，沒人來找我談經濟，當我餓肚子的時候，更沒有人主動舍予”。
程開元定定地看著他，當車穩穩地停在主辦公樓門前時，他點頭道：“希望你是對的”。
——
經過為期六天時間的比拼，軋鋼廠第一屆全體職工技能競賽結果出爐。
二月六日，雖然天氣依舊很寒冷，但職工們的熱情高漲。
上午時分，職工們在廠區、在車間、在辦公室，收聽著廣播裡傳來的競賽結果。
而在大禮堂，各車間、部門代表歡聚一堂，翹首以盼，只等競賽結果宣佈。
作為這一次的主辦單位，人事處挑大樑，組織了現場的活動。
主管人事工作的谷副書記主持會議，由人事處負責人謝蘭芝宣讀了各崗位考核結果前十名，授予技能標兵稱號。
相應的，前十名都將獲得廠裡給與的物質獎勵。
第一名，自行車一輛。
第二名，收音機一臺。
第三名，羊毛毯一床。
其他名次獎勵勞動背心和搪瓷茶缸一套。
今天光是發出去的獎勵就得有上萬元，即便獎品是通過內部渠道置換來的，可也價值不菲。
自行車的價格現在依舊堅挺，一百二十元一輛，不算工業票。
收音機好的也上百元，一般的也得六七十。
羊毛毯價格稍稍低一些，可對於很多家庭來說，這東西也是稀罕物。
看著自己單位裡的同事被叫上臺，披紅掛綵，雙手從廠領導手裡接過榮譽證書，這一刻多少人羨慕的心都要蹦出來。
尤其是各工種的前三名，看到物質獎勵的發放，徹底點燃了職工們眼中的熱火。
今天無論是大禮堂的職工代表，還是通過廣播收聽的在崗職工，或者是守在家裡收音機前面的職工家屬，對於軋鋼廠在技術上的認真態度，都有了清晰的認識。
別的且不說，就是那一百多元的自行車，是多少家庭夢寐以求的。
真要是天天騎著那臺自行車上下班，還不是誰都知道他是崗位工種第一名啊。
這不僅僅是物質獎勵，還是無限的精神獎勵啊。
在技能競賽結果宣佈的同時，人事處也宣佈了崗位調整方案已經有了結果。
按照技能競賽成績排名，留多少，走多少，都是有指標限定的。
比如說一車間，原有工人三百人，生產處和規劃處給出的淘汰指標是一百人。
那就按競賽結果排序，後一百名將進入崗位調整的程序。
而一車間空出來的一百個崗位，先是內部整合優化，再是完成培訓的新職工上崗。
進入崗位調整程序的一百名職工，將會依照他們的競賽成績，再行排序。
其他車間在內部優化和調整過程中，指標內需要補強的，則是從他們中按次序進行調整。
直到所有車間和部門完成了內部優化和崗位補新，剩下的這些人將會按照實際情況，調往鋼城或者津門。
廠領導專為分廠區人事工作開過工作會議，李學武是明確表示分廠區職工工人屬性結構不應過於地域化。
也就是說，在鋼城的鍊鋼廠，不應該全是鋼城本地人，要適當調整人事結構，將京城的人事向地方協調。
只有人事工作擁有了活性，有了流動性，分廠區的工作環境才不會僵化和固化。
李懷德也並不希望未來分廠區再出現一次鍊鋼廠的事端，所以在會議上是嚴肅提出了相同意見的。
他的意見更絕對一些，甚至要求分廠區京城家庭職工的比例要超過七成。
即便是李學武提醒過他，過度依賴於人事工作影響管理工作，會造成地方保護現象。
但李懷德有更深層次的考慮，如果今年不把人往外分流，明年廠裡的經濟環境轉好，這人就再難以往外調了。
既然軋鋼廠已經有意將生產工作轉移至鋼城和營城，將貿易管理工作轉移至津門，那就要有面對人事工作困局的決心。
京城廠區，未來也會按照規劃，將現有的軋鋼廠設備整體出售，減少因為產能優化造成的損失。
這也是李懷德和李學武在研究過後，回答市裡工業管理的問題。
既然市裡需要軋鋼廠，紅星軋鋼廠又不想繼續在京城地區經營軋鋼廠。
那好辦，未來三年內，紅星軋鋼廠依舊會保證現有的產能不變。
在三年內完成位於鋼城的新軋鋼工業建設，即便是提前生產，也會保證京城地區的軋鋼工業不會受到影響。
而這三年內，京城工業管理部門可以研究組建新的軋鋼廠，從選址到施工，同樣的三年時間足夠了。
或者說，當前軋鋼廠不予搬遷，市裡將亮馬河工業區相鄰對等的土地轉讓給紅星軋鋼廠。
現有的紅星軋鋼廠廠區，則由市裡新組建的軋鋼廠接手。
當然了，連帶廠區和土地，機械設備和部分工人，出售價格是由紅星軋鋼廠來制定的。
這一方面也被市裡認定為紅星軋鋼廠在規劃佈局中的決心和態度。
也正是從這一決定開始，紅星軋鋼廠算是失去了市裡一方面的有力支持。(本章完)
見李學武起身示意，任曉宇點點頭，送了他出門。
走廊裡，程開元眉頭微微皺著，見李學武出來點點頭，等在樓梯口一起下樓。
但見李學武身後送出來的幹部，他的面色又是微微一動，目光緊跟著便平和了許多。
“我們廠領導，程副主任”
李學武見任曉宇送到這邊，便主動給兩人做了介紹：“這是府辦任副主任”。
兩人都是副主任，但級別和職務的意義又有所不同。
雖然說程開元轉到地方任職的職務一定比任曉宇高，但問題是轉職不容易。
且聽說某某企業的幹部轉任到地方任職重要崗位了，但沒見著這崗位和轉職人員的特殊性。
就算是轉職的再多，那也是特殊的多，似是程開元現在的工作成績或者職務特徵，還不足以在京城找到合適的崗位。
可任曉宇轉進工廠就容易的多了，甚至要提一級任用，再出來也很方便。
這就是工作屬性和任職屬性造成的差異化，很多人一輩子都走不明白，看不明白。
在李學武的介紹下，兩人握手說了兩句，算是認識了。
等下樓上了車，程開元這才似是隨意地問了一句李學武跟任曉宇是如何認識的。
李學武這人說話得看時候，他順心的時候說話能甜死個人，可要是他不順心，或者不想讓別人順心的時候，話專挑對方肺管子上戳。
回答程開元很直接，他只說了李主任介紹認識的。
好傢伙，這一句直接給程開元后面的話都懟回到了肚子裡，半天沒說話，臉色難看極了。
都等汽車上了主幹道，這才語氣僵硬地提起了剛剛去領導辦公室裡彙報工作的事情。
他講了領導對軋鋼廠當前工業設計和整合方案的不滿，講到了市裡對工廠的政策和支持力度等等。
言下之意只有一個，那就是勸軋鋼廠改變當前的發展策略，著重力度在京城發展工業。
哪怕是成立集團企業，市裡也是可以支持的，甚至在財政和政策上允予傾斜。
前提就是軋鋼工業不能動，要地給地，要錢給錢，在京城發展，招錄京城的勞動力，創造工業價值和影響力。
甚至對於三產工業，市裡也是建議五金、電子、汽車等工業重新劃定京城廠區。
關於更改規劃產生的費用，市裡可以幫助解決一部分，只要軋鋼廠“懸崖勒馬”。
程開元轉述了一大堆，意思很明顯，就是讓他把話轉達給李懷德。
或者說，是讓李學武這個發展規劃參與制定者聽聽，廠裡因為他的“異想天開”承受了多大的壓力。
李學武一直都在聽著，沒有發表意見，直到汽車快到廠區的時候。
他看向程開元只問了一個問題，那就是：如果軋鋼廠把生產和管理放在同一個地區，未來如何保證地方對企業的管理和經營不會造成干預和影響？
這個問題在程開元的秘書張士誠看來有點危言聳聽了。
未來是多遠，什麼時間，以軋鋼廠當前的發展體量，如何會擔心有人干預企業經營。
甚至在他看來，李副主任如此考問，是對程副主任個人的反對，是針對程副主任在管理理念上的偏執和否定。
但是，坐在後排的程開元卻在李學武提出這個問題後選擇了沉默，甚至額頭出現了細汗。
任何贈予都在最開始的階段在私下裡標註了隱藏的價格。
軋鋼廠重新調整發展布局，一定會得到廠職工的支持，因為不用再考慮離家工作。
更會得到京城工業的支持，產值和生產能力的有效增加，不僅僅是帶動稅收增值，還有人力、社會等問題的緩解。
當然，在京城工業給予政策和財政支持的同時，軋鋼廠更需要付出一定的代價。
越是在京城發展，越是離不開這個工業圈，尤其是生產和管理位於統一區域的情況下。
程開元很清楚李學武話裡以及話外的含義，今天京城工業所給予的，要在明天成倍的拿回去。
甚至是當紅星軋鋼廠完成工業部署後，這些政策隨時都會因為人事變局而改變。
誰也沒有規定任期內做出的決定，下一任沒有權利做出變更。
所以，當他把籌碼壓在一個人的身上時，就代表他已經失去了自我。
如果企業經營失去了自我，那會發生什麼事？
程開元閉著眼睛，聲音疲憊地問道：“今天這個會議，你如何看待？”
“我？”
李學武先是問了一句，隨後頓了頓，這才舒了一口氣，道：“認真領悟，認真思考”。
“完了？”
程開元轉頭看向李學武，沒聽到他的下文，以為他有什麼事呢。
“嗯，就是這樣”
李學武點點頭，說道：“京城工業的大局自然是咱們不能所理解的，我是軋鋼廠的幹部，只管我這一畝三分地”。
他看著程開元認真地說道：“我只知道，軋鋼廠發展的不好，沒人來找我談經濟，當我餓肚子的時候，更沒有人主動舍予”。
程開元定定地看著他，當車穩穩地停在主辦公樓門前時，他點頭道：“希望你是對的”。
——
經過為期六天時間的比拼，軋鋼廠第一屆全體職工技能競賽結果出爐。
二月六日，雖然天氣依舊很寒冷，但職工們的熱情高漲。
上午時分，職工們在廠區、在車間、在辦公室，收聽著廣播裡傳來的競賽結果。
而在大禮堂，各車間、部門代表歡聚一堂，翹首以盼，只等競賽結果宣佈。
作為這一次的主辦單位，人事處挑大樑，組織了現場的活動。
主管人事工作的谷副書記主持會議，由人事處負責人謝蘭芝宣讀了各崗位考核結果前十名，授予技能標兵稱號。
相應的，前十名都將獲得廠裡給與的物質獎勵。
第一名，自行車一輛。
第二名，收音機一臺。
第三名，羊毛毯一床。
其他名次獎勵勞動背心和搪瓷茶缸一套。
今天光是發出去的獎勵就得有上萬元，即便獎品是通過內部渠道置換來的，可也價值不菲。
自行車的價格現在依舊堅挺，一百二十元一輛，不算工業票。
收音機好的也上百元，一般的也得六七十。
羊毛毯價格稍稍低一些，可對於很多家庭來說，這東西也是稀罕物。
看著自己單位裡的同事被叫上臺，披紅掛綵，雙手從廠領導手裡接過榮譽證書，這一刻多少人羨慕的心都要蹦出來。
尤其是各工種的前三名，看到物質獎勵的發放，徹底點燃了職工們眼中的熱火。
今天無論是大禮堂的職工代表，還是通過廣播收聽的在崗職工，或者是守在家裡收音機前面的職工家屬，對於軋鋼廠在技術上的認真態度，都有了清晰的認識。
別的且不說，就是那一百多元的自行車，是多少家庭夢寐以求的。
真要是天天騎著那臺自行車上下班，還不是誰都知道他是崗位工種第一名啊。
這不僅僅是物質獎勵，還是無限的精神獎勵啊。
在技能競賽結果宣佈的同時，人事處也宣佈了崗位調整方案已經有了結果。
按照技能競賽成績排名，留多少，走多少，都是有指標限定的。
比如說一車間，原有工人三百人，生產處和規劃處給出的淘汰指標是一百人。
那就按競賽結果排序，後一百名將進入崗位調整的程序。
而一車間空出來的一百個崗位，先是內部整合優化，再是完成培訓的新職工上崗。
進入崗位調整程序的一百名職工，將會依照他們的競賽成績，再行排序。
其他車間在內部優化和調整過程中，指標內需要補強的，則是從他們中按次序進行調整。
直到所有車間和部門完成了內部優化和崗位補新，剩下的這些人將會按照實際情況，調往鋼城或者津門。
廠領導專為分廠區人事工作開過工作會議，李學武是明確表示分廠區職工工人屬性結構不應過於地域化。
也就是說，在鋼城的鍊鋼廠，不應該全是鋼城本地人，要適當調整人事結構，將京城的人事向地方協調。
只有人事工作擁有了活性，有了流動性，分廠區的工作環境才不會僵化和固化。
李懷德也並不希望未來分廠區再出現一次鍊鋼廠的事端，所以在會議上是嚴肅提出了相同意見的。
他的意見更絕對一些，甚至要求分廠區京城家庭職工的比例要超過七成。
即便是李學武提醒過他，過度依賴於人事工作影響管理工作，會造成地方保護現象。
但李懷德有更深層次的考慮，如果今年不把人往外分流，明年廠裡的經濟環境轉好，這人就再難以往外調了。
既然軋鋼廠已經有意將生產工作轉移至鋼城和營城，將貿易管理工作轉移至津門，那就要有面對人事工作困局的決心。
京城廠區，未來也會按照規劃，將現有的軋鋼廠設備整體出售，減少因為產能優化造成的損失。
這也是李懷德和李學武在研究過後，回答市裡工業管理的問題。
既然市裡需要軋鋼廠，紅星軋鋼廠又不想繼續在京城地區經營軋鋼廠。
那好辦，未來三年內，紅星軋鋼廠依舊會保證現有的產能不變。
在三年內完成位於鋼城的新軋鋼工業建設，即便是提前生產，也會保證京城地區的軋鋼工業不會受到影響。
而這三年內，京城工業管理部門可以研究組建新的軋鋼廠，從選址到施工，同樣的三年時間足夠了。
或者說，當前軋鋼廠不予搬遷，市裡將亮馬河工業區相鄰對等的土地轉讓給紅星軋鋼廠。
現有的紅星軋鋼廠廠區，則由市裡新組建的軋鋼廠接手。
當然了，連帶廠區和土地，機械設備和部分工人，出售價格是由紅星軋鋼廠來制定的。
這一方面也被市裡認定為紅星軋鋼廠在規劃佈局中的決心和態度。
也正是從這一決定開始，紅星軋鋼廠算是失去了市裡一方面的有力支持。(本章完)