第165章 夜宴

                預算不批，跟你拍桌子你也得忍著，你要是不服，那就換你去管財務。

    誰想管？

    李懷德反正不想管，所以說景玉農留在了班子裡，他出去了，他是一點兒都不眼氣景玉農，這個位置他知道自己不行，也不想幹的。

    讓他把守預算關，不用半年，可能三個月就花沒了，還管個屁的財務啊。

    所以說景玉農看著有點刻薄和叫真，下面的人不理解，但其他領導都很理解。

    如果單從聯合企業或者人事部門管理的角度上來說，那李懷德一定是要跟她掰手腕的。

    但是在財務問題上，任何人敢就景玉農的管理進行批評他是不贊成的，更不會認同的。

    李學武也承認，這財務和經濟管理景副廠長確實很厲害，要不說人家是主管財務的副廠長呢。

    景玉農通報財務預算狀況後，又針對財務管理和財務安全管理做了工作部署，吸取教訓，嚴格把關，防微杜漸。

    財務工作是一方面，景玉農重點講了講人事管理，結合聯合企業（三產）等項目用人情況做了解釋說明。

    所有新立項目原則上是不允許新招或者擴招的，一律以現有員工為基礎進行培養和使用。

    按照現有的職工使用標準，軋鋼廠現在開展的生產工作情況來看，職工數是滿足生產需要的，所以接下來一段時間內，除特殊項目，或者特殊任務，軋鋼廠將不會再大範圍的招工了。

    景玉農這一態度的明確表示也讓在場的工人代表們心中為之一緊。

    他們也是有家有口的，自然是要想到自己家裡的孩子是否能順利進廠的情況。

    而從現在的狀況上來看，短時間內軋鋼廠是沒有再招工的能力和崗位範圍了。

    這也讓景玉農接下來的講話更吸引在場眾人的注意了。

    “聯合企業（三產）管理處就是作為軋鋼廠人事問題解決方案的補充方案而籌備建立的”

    景玉農顯然是感受到了臺下的議論聲，用理智冷靜的目光看向臺下解釋道：“組建聯合企業一個方向是豐富軋鋼廠職工物質生活和生產條件材料的補充”。

    “另一個方向就是緩解日益嚴重的工人家屬用工需求和安置矛盾，這是相輔相成的，聯合企業建設不起來，那招工和安置就永遠提不上日程安排”

    景玉農這話裡的警告意味很濃，告訴現場的代表們，不要再影響聯合企業的籌建和施工了，這是在影響後續的用工和安置問題。

    “軋鋼廠有用工的需要自然是要從軋鋼廠職工家屬中選招工人，但是，這只是選擇方向，不是必然結果”

    景玉農再次強硬地表達了自己的態度，目光犀利地看著下面說道：“選誰用誰，這是廠辦公會議研究決定的執行方向，不是哪個人來決定的，軋鋼廠需要一個工程師，就不會選擇一個剛畢業的中學生”。

    “不用提家庭困難，也不用提個人情況，說困難軋鋼廠也困難，財務數據都在這擺著呢，我想把大家的家屬都招進廠，可這樣現實嗎？”

    景玉農應該是被前一段時間某些工人的做法給激怒了，現在趁著這個機會發洩了出來。

    “軋鋼廠是大家的，軋鋼廠好了大家才能好，用多少人，用什麼人，怎麼用人都應該是本著最大效益和利益出發的，不是講情況看特殊的！”

    “現在軋鋼廠跟紡織廠搞紡織合作，需要一百個紡織工，我今天就要開工生產，難道我還得從咱們工人家屬中招一百個人訓練半年再生產嗎？”

    “是不是應該循序漸進，用紡織廠成熟工人做好基礎，先把機器開動起來，先讓大家享受到優惠合適的布料，把合作紡織廠搞活了，能獨立生存了，才有能力擴充人員，發展進步！”

    景玉農看著臺下聲音很是嚴厲地說道：“如果紡織廠辦不起來，那何談招工？如果軋鋼廠毀了，那你們將何去何從？”

    “講福利，講待遇的時候我可以跟大家講條件，講困難，可在生產問題上，在經濟發展問題上大家跟我講困難，講條件，那我找誰講去？”

    “我就先前聯合企業招工的問題做的這是最後一次回覆，以後再有人問，再有人鬧，大家自己想想軋鋼廠的現有經濟情況允不允許他胡鬧，大家是否願意把崗位讓給他”。

    景玉農犀利的目光掃視全場，隨後收回目光看向手中的文件，道：“現在講一下聯合企業包括三產業務的籌備和發展情況”。

    “自今年三月份以來，軋鋼廠共籌備建設聯合企業七個，三產企業五個，到目前為止已完成建設聯合企業兩個，三產企業三個……”

    她這裡將聯合企業和三產企業分開說是對的，因為聯合企業和三產企業不是一回事。

    聯合企業是李學武提出來的，一種關於股份制企業的變種提議，這個時候的工廠都是獨資的，並沒有股份制企業的一說，所以李學武就結合文件精神搞了個聯合企業。

    聯合企業的籌建目的也如景玉農所說，就是為了解決軋鋼廠工人和生產需要的豐富產品，以及解決人事問題而設置的。

    因為有著邊疆貿易的特殊便利性，李學武是想用聯合企業作為生產基地來發展的。

    不過事與願違，聯合企業的發展一波三折，不在他的手上，這發展方向就業不受他的控制了。

    與其他工廠的合作李學武沒有再過問，也沒有再管理過，跟誰籤什麼樣的合同，定什麼樣的條款也跟他沒關係。

    李學武當然也就不知道什麼時候廠裡的三產企業也規劃到了聯合企業裡面。

    三產企業其實比聯合企業的目的更單純，就是安置人員的，順便生產一些產品出來，不至於用軋鋼廠養著他們。

    冷飲廠、勞保廠等等，就是軋鋼廠建立的，用於安置一些無法從事重體力勞動的工人而設置的工廠。

    當然了，後來因為工人子女的分配壓力增加，這些工廠也開始接收工人子女。

    不過現在還好一些，廠裡對人事的管理控制的很嚴格，跟其他工廠一樣，軋鋼廠也不招工了。

    李學武聽著景玉農講著，心裡想著這位還真是犀利，敢在大會上直接發脾氣，真不怕出事啊。

    不過她講的都是真話，實話，大家心裡都有本賬，都打著算盤呢。

    真要是像她所說的那樣，大家的親人都來上班才好呢，可錢從哪裡來啊。

    不能都跟這躺地上等死吧，一個崗位十個人？

    話語雖然激烈了一些，但很貼合實際，用數據說話，所以現場並沒有反對的聲音。

    你當今天大會現場沒有那些小組織的人員？

    他們可不怕臺上的領導是誰，他們不敢反對景玉農的話那是因為對方說的有道理，他們反對不了。

    即便是景玉農的態度不好，可單單從態度上糾不出什麼錯誤來的。

    跟剛才的發火相比，景玉農依舊是用數據闡述事實，講了聯合企業和三產企業的發展方向和現有基礎情況。

    重點她還提到了已經開始生產的兩個企業將在年底實現擴招工，並且確定，這一次的招工範圍只面向軋鋼廠職工子女。

    注意了，景玉農說的是現在實現生產的兩個企業，時間是年底，招工範圍是軋鋼廠職工子女。

    這就說明景玉農正在實現她的諾言，也表明了她在努力解決軋鋼廠職工子女的就業問題。

    聯合企業的其他工廠一期招工仍然會按照實際需要進行選調招工人。

    李學武能夠清晰地感受到現場工人情緒的放鬆和態度上的轉變。

    這個女強人一般的犀利領導並不像是表面上的不知變通，給現場代表們亮了家底，隨後說了自己的要求，最後彙報了成績。

    這一推、一打、一拉之間就將自己的形象和工作方向給眾人解釋明白了，也將她一直被限制的工作狀況給撞開了一個口子。

    李學武的表情第一次出現了變動，徐斯年見著李學武挑眉毛也是不由的輕笑出聲。

    說是沒說什麼的，但那個意味深長的笑聲已經充分的表達了他對李學武驚訝的調侃。

    你也有今天？

    呵呵~李學武確實有些意外，不過不至於像是徐斯年感受到的那麼強烈。

    這人是見不得自己好的，出糗他才樂呢，李學武懶得搭理他。

    在景玉農講完，李學武適時地給出了掌聲，同時也歡迎接下來李懷德的講話。

    李學武很期待李懷德的這一次亮相，可以說這是李懷德在公開場合的最重要的一次講話了，也是他在新的班子分工後第一次開展工作部署講話。

    李懷德看起來還是跟平常一樣，臉上永遠都帶著淡淡的笑容，掃視了會場一眼，拿起稿子便開始唸了起來。

    讓人很意外的是，李懷德並沒有就大學習、大討論活動展開什麼發言，很是按部就班的講了後勤處、調度處以及銷售處當前的情況，並且就三個處室分別做了工作安排。

    這好像就是李懷德在接下來半年要做事的風格或者節奏了，亦或者是他故意有所遮掩？

    很平平無奇，只是在講話的後半段闡述了聯合貿易項目的重要性和發展方向。

    以後勤處為根基，創造以生產、轉銷、統籌、服務為目標的管理和服務體系。

    未來後勤處會更加的注重採購和內外部商品服務機制，優化軋鋼廠內部供需商品結構，加強外部商品供銷管理，實現全面後勤的長遠目標。

    以調度處為軸，創造以高效、服務、功能、全面的運輸管理體系，固守本職工作，創造更多價值。

    調度處將聯合京城火車站，統籌調度運輸車輛，保證軋鋼廠工業運輸、人員運輸以及聯合貿易實現更加高效、更加全面的多功能運輸和服務目標。

    李懷德在講話中提到，調度處於今年將會同京城火車站實現合作，獲得更多的車皮指標。

    合作什麼，怎麼獲得的車皮指標，這個李懷德沒有說，但李學武能猜的到。