第109章 做不到老大也是一種失敗(第2頁)

 而且短視頻業務的發展也出現了重大變化，升級之後，日均短視頻觀看數量大幅增加，已經達到了400億次。”

 楊乾聽到這些數據，也有點驚訝。

 他知道智能植入廣告能有效提升油管視頻的廣告投放頻率，還能提高廣告價值，但沒想到竟然如此立竿見影。

 這還只是廣告收益，還沒算內置電商業務，因為此前ggL公司在這方面做得並不算太出色，還有很多地方沒完善。

 被天權技術公司收購回來後，這一塊暫時沒動，因為想要完善不只是流程上的完善，還有很多線下支持。

 就像他們之前想在智能搜索業務上加入電商業務，但並沒有急著開展自營業務，目前還是以站外商品推薦為主。

 原因就是覺得國內在這方面做得已經足夠完善了，如果只是跟在別人後面亦步亦趨，很難做大做強。

 根據運營部的規劃，準備做精品電商，也就是從商品生產、採購、流通，甚至是品牌經營等，都將進行全流程管理，嚴格把控質量。

 同時通過先進的人工智能進行全流程監督，降低整體運營成本。

 想法很好，但想要做到難度卻很大，畢竟這不是純線上業務，需要和很多線下企業和工廠對接，還要和物流快遞企業合作。

 所以到目前為止，並沒有多少成效。

 說到底，天權技術公司之所以發展如此迅猛，根本原因還是憑藉著絕對技術實力擊敗競爭對手。

 一旦無法從技術上拉開距離，真刺刀相見，不見得就能贏。

 就算搶到了部分市場，如果坐不到老大位置，在楊乾看來也算是一種失敗。

 所以這段時間，楊乾一有空就在研究系統裡面的技術，看看有沒有從技術上打敗電商競爭對手的可能。

 電商之間的競爭，無非就是商品質量、服務質量和快遞速度。

 商品質量需要企業嚴格把控，如果像淘寶一樣，更難以管理，暫且不說，反正大哥不笑二哥。

 服務質量主要是交易流程服務，以及用戶反饋的問題及時處理，在這方面天權技術公司具有優勢。

 本就有智能客服系統，而且還能辨別商品質量是否殘缺，消費者只需要對商品拍照上傳，就能自動識別。