第109章 做不到老大也是一種失敗(第2頁)
而且短視頻業務的發展也出現了重大變化,升級之後,日均短視頻觀看數量大幅增加,已經達到了400億次。”
楊乾聽到這些數據,也有點驚訝。
他知道智能植入廣告能有效提升油管視頻的廣告投放頻率,還能提高廣告價值,但沒想到竟然如此立竿見影。
這還只是廣告收益,還沒算內置電商業務,因為此前ggL公司在這方面做得並不算太出色,還有很多地方沒完善。
被天權技術公司收購回來後,這一塊暫時沒動,因為想要完善不只是流程上的完善,還有很多線下支持。
就像他們之前想在智能搜索業務上加入電商業務,但並沒有急著開展自營業務,目前還是以站外商品推薦為主。
原因就是覺得國內在這方面做得已經足夠完善了,如果只是跟在別人後面亦步亦趨,很難做大做強。
根據運營部的規劃,準備做精品電商,也就是從商品生產、採購、流通,甚至是品牌經營等,都將進行全流程管理,嚴格把控質量。
同時通過先進的人工智能進行全流程監督,降低整體運營成本。
想法很好,但想要做到難度卻很大,畢竟這不是純線上業務,需要和很多線下企業和工廠對接,還要和物流快遞企業合作。
所以到目前為止,並沒有多少成效。
說到底,天權技術公司之所以發展如此迅猛,根本原因還是憑藉著絕對技術實力擊敗競爭對手。
一旦無法從技術上拉開距離,真刺刀相見,不見得就能贏。
就算搶到了部分市場,如果坐不到老大位置,在楊乾看來也算是一種失敗。
所以這段時間,楊乾一有空就在研究系統裡面的技術,看看有沒有從技術上打敗電商競爭對手的可能。
電商之間的競爭,無非就是商品質量、服務質量和快遞速度。
商品質量需要企業嚴格把控,如果像淘寶一樣,更難以管理,暫且不說,反正大哥不笑二哥。
服務質量主要是交易流程服務,以及用戶反饋的問題及時處理,在這方面天權技術公司具有優勢。
本就有智能客服系統,而且還能辨別商品質量是否殘缺,消費者只需要對商品拍照上傳,就能自動識別。