第534章 公司發展現狀(第2頁)

 “既然做家務活沒問題，放到生產線上，生產手機應該也沒問題。成本高就做一些減配，既然是上生產線的機器人，保留雙腿完全沒必要，做幾個輪子，能夠自由移動就可以了，只這一項就能節省至少四分之一的造價。還有諸如仿生皮膚，表情模擬、電池部件，全部不需要，直接刪減，又能節省一大造價。”

 “使用機器人替代人類工人，這是未來發展的大趨勢，我能理解。但是被替換的工人又要怎麼處理，直接裁掉嗎，那不就違背了當初創建瑞達電子廠的初衷。”

 “也不一定裁掉，可以對他們進行培訓，學習一些設備維護，產品檢測維修之類的技術，轉崗去其它崗位。只要把生產線的自動化程度提上去，就可以持續擴大工廠規模，安裝更多的生產線。使用同樣數量的工人，產能卻可以提升個七八倍，如此一來，工廠效益自然就提了上去。”

 瑞達電子廠廠長趙玉龍是通過視頻連線，參加的會議。此時他的3d投影，正拿著一個小本本，將大家提出的各種意見和建議，一一記錄下來，做為電子廠未來發展的參考。

 在趙玉龍之後，又有幾家瑞達集團旗下的規模較小的工廠廠長，做了業務報告。這些工廠是瑞達集團為了確保核心零部件和核心原材料的供應，先後收購回來的，廠址分佈在全國各地。它們被瑞達集團收購後，得到了一定的資金和技術支持，產品有了穩定的銷路，效益大多不錯，至少維持自身的良好運轉不成問題。

 喬瑞達在會議最後總結道：“很好，在過去的一年裡，咱們瑞達集團再次取得了長足的發展，營業額翻了三倍，利潤也有了200%以上的增加，這離不開大家的共同努力。我在這裡僅代表個人，對大家說一聲謝謝。為了感謝大家的付出，我決定在今年的年終獎上，給大家加碼，在坐諸位的年終獎，至少比去年增加50%。有突出貢獻的，年終獎翻倍翻兩倍，也不稀奇。”

 說到這裡，會議室內，響起一片熱烈的掌聲。現在社會上，一些當老闆的口才很好，一開會就喜歡給員工給手下畫餅，靠一些美好的未來，不知道能否兌現的承諾，忽悠員工為他們賣命。喬瑞達是一個理科生，自認為口才不咋地，但他也有一套自己的激勵員工和手下努力工作的方式。那就是砸錢，砸越來越多的錢。俗語說世人慌慌張張，不過圖碎銀幾兩。偏偏這碎銀幾兩，能解世間萬種慌張。只要讓員工看到真金白銀的回報，看到紅彤彤的鈔票，看到光明的錢途，他們就比任何人都衷心，比任何人都更努力。

 “在即將到來的2015年，咱們集團的發展重心將轉移到能源和航天領域。可控核聚變、商業空間站、太空旅遊、載人登月，這四個項目將同時上馬，全面推進。爭取在一年內，完成所有項目，將咱們瑞達集團，再次往前推進一大步。

 為了實現這一目標，我計劃在科研上再次加大投入，將今年公司利潤的50%，投進去。招聘更多相關領域的科研人才，成立專項研發團隊，在資金和人力、物力上，進行全面傾斜。

 當然瑞達研究院內現有的科研團隊，我不會去動，科研資金也如數提供。咱們瑞達集團要開拓新業務，也不能放棄老業務。現有的優勢領域，要持續投入，穩定發展。現有的這些項目，是咱們瑞達集團的根基，也是資金來源，不管到什麼時候，也不能輕易放棄。只有打牢基礎，咱們才能持續發力，建起摩天大樓。

 我曾多次在公共場合強調，咱們瑞達集團是一家高科技公司，永遠走在人類科技前沿。對現在的地球來說，什麼算是科技前沿，是可控核聚變，是人工智能，是航天科技，是人體基因工程。如你所見，這些領域咱們瑞達集團都有所涉獵，而且取得了不小的成就。