第395章 公司改制（下）(第2頁)

 “其實民營航天公司，也沒你說的那麼不堪。華夏的航天人才並不缺，只是他們大多在科研院所，各大高校，或者國營航天公司供職。想要說服這些人才，從原來的單位辭職，加盟瑞達航天，只需要加錢，提高工資待遇就可以。而咱們喬總可是全國首富，最不缺的就是錢財，砸錢挖人，不要太輕鬆。”

 “在我看來，航天技術，也沒傳說中的那般高大上。一些基礎性的航天科技資料，早已不是什麼機密，只需要花一些小錢，就能夠買到。真正需要砸錢研發的，是那些頂級航天技術，像是可回收火箭，載人航天，艙外宇航服制造之類的。現在瑞達航天初創，先搞一些固體燃料小火箭練練手，逐步積累經驗技術，不必上來就搞那些高精尖項目。”

 看大家討

論的差不多了，喬瑞達這才清了清嗓子，說道：“好了，有關慈善基金會和瑞達航天的事情，就討論到這裡吧。接下來咱們開啟一個新的議題，那就是公司改制。咱們瑞達系企業，包括那些收購來的原材料或零配件生產工廠，都是獨立法人，單獨註冊，算是我的獨資企業。只有瑞達網絡公司，為了上市的需求，進行了企業結構調整，設立了控股公司，和董事會，監事會，這些組織。從法律意義上來說，咱們瑞達系的幾家企業，彼此獨立，互不統屬，只有我這個老闆，才是大家聯繫的紐帶。這就造成了一個問題，那就是我的權力太大，管的事情太多。

 以前瑞達系企業數量少，規模小，我一個人還能管的過來。但是現在，瑞達系核心企業就有了瑞達科技，瑞達電子，瑞芯晶圓廠，瑞達網絡四家，還有一家瑞達航天正在組建之中。這五家企業，任何一家都是萬人規模以上的大企業，下面收購來的附屬企業還有一大堆，每個月光是提交上來報表，就有半米高，這些東西都需要我審閱簽字。

 大家都知道，我還是一個在校大學生，需要將大量的精力和時間放在學業上，能夠分給公司的並不多。為了讓企業架構更合理，管理更規範，為了讓我的課餘生活更輕鬆一些，我決定對瑞達系企業進行改制。成立集團公司，對瑞達系企業進行統一管理；將瑞達科技研發部獨立出來，成立瑞達研究院，為各家公司提供技術支持。杜經理已經起草了一份改制方案，發下去給大家看一下，有什麼不明白的，可以現場提問，我給大家解答。如果在公司改制上，有什麼好的建議，也可以提出來，大家共同研究。”

 說道這裡，喬瑞達示意秘書，把提前打印好的公司改制計劃書給大家發了下去，每人一份，每一份都有幾十頁的樣子，閱讀一遍需要的時間至少在十分鐘以上。接下來，會議室內恢復了安靜，大家的注意力都放到了這份文件上，甚至偶爾響起的翻頁聲，都能被大家聽到。

 半個小時後，所有人都看完了資料，剛剛晉升為瑞達研究院院長的肖景盛，最先提出了他的疑問，“喬總，這份改制計劃上說，以後瑞達研究院要自負盈虧，獨立運營，那每年海量的研發資金從哪裡來，總不能把咱們研發出來的先進技術，拿到市場上去出售吧？”

 “確實不能把咱們投入巨資，研發出來的獨家技術，賣給外面的企業，那是資敵行為，是絕對不允許的。不過技術不往外賣，可以內部消化呀。今後瑞達研究院研發出來的技術和產品，像是新設計的手機芯片，容量更高的石墨烯電池，更先進更高效的石墨烯生產方法等等。瑞達集團下的各家企業要使用這些技術，生產這些產品，就必須支付一定的資金，作為技術授權費用。如果技術價值過大，不好估價，還可以採用銷售分成，或者利潤分成的方式，支付技術授權費。

 這些各家公司支付的技術授權費，作為研發資金，重新投入到新技術的研發中去，從而形成良性循環。這樣咱們這些公司，就會有源源不斷的新技術，新產品可以使用。”其實在這份公司改制計劃書中，關於瑞達研究院的研發資金來源，也有所說明，只是寫的太過籠統，沒有給出具體的操作方案.喬瑞達現在把這部分內容提取出來，做了詳細的說明。