領航 作品

第395章 公司改制(下)(第2頁)

 “其實民營航天公司,也沒你說的那麼不堪。華夏的航天人才並不缺,只是他們大多在科研院所,各大高校,或者國營航天公司供職。想要說服這些人才,從原來的單位辭職,加盟瑞達航天,只需要加錢,提高工資待遇就可以。而咱們喬總可是全國首富,最不缺的就是錢財,砸錢挖人,不要太輕鬆。”

 “在我看來,航天技術,也沒傳說中的那般高大上。一些基礎性的航天科技資料,早已不是什麼機密,只需要花一些小錢,就能夠買到。真正需要砸錢研發的,是那些頂級航天技術,像是可回收火箭,載人航天,艙外宇航服制造之類的。現在瑞達航天初創,先搞一些固體燃料小火箭練練手,逐步積累經驗技術,不必上來就搞那些高精尖項目。”

 看大家討

論的差不多了,喬瑞達這才清了清嗓子,說道:“好了,有關慈善基金會和瑞達航天的事情,就討論到這裡吧。接下來咱們開啟一個新的議題,那就是公司改制。咱們瑞達系企業,包括那些收購來的原材料或零配件生產工廠,都是獨立法人,單獨註冊,算是我的獨資企業。只有瑞達網絡公司,為了上市的需求,進行了企業結構調整,設立了控股公司,和董事會,監事會,這些組織。從法律意義上來說,咱們瑞達系的幾家企業,彼此獨立,互不統屬,只有我這個老闆,才是大家聯繫的紐帶。這就造成了一個問題,那就是我的權力太大,管的事情太多。

 以前瑞達系企業數量少,規模小,我一個人還能管的過來。但是現在,瑞達系核心企業就有了瑞達科技,瑞達電子,瑞芯晶圓廠,瑞達網絡四家,還有一家瑞達航天正在組建之中。這五家企業,任何一家都是萬人規模以上的大企業,下面收購來的附屬企業還有一大堆,每個月光是提交上來報表,就有半米高,這些東西都需要我審閱簽字。

 大家都知道,我還是一個在校大學生,需要將大量的精力和時間放在學業上,能夠分給公司的並不多。為了讓企業架構更合理,管理更規範,為了讓我的課餘生活更輕鬆一些,我決定對瑞達系企業進行改制。成立集團公司,對瑞達系企業進行統一管理;將瑞達科技研發部獨立出來,成立瑞達研究院,為各家公司提供技術支持。杜經理已經起草了一份改制方案,發下去給大家看一下,有什麼不明白的,可以現場提問,我給大家解答。如果在公司改制上,有什麼好的建議,也可以提出來,大家共同研究。”

 說道這裡,喬瑞達示意秘書,把提前打印好的公司改制計劃書給大家發了下去,每人一份,每一份都有幾十頁的樣子,閱讀一遍需要的時間至少在十分鐘以上。接下來,會議室內恢復了安靜,大家的注意力都放到了這份文件上,甚至偶爾響起的翻頁聲,都能被大家聽到。

 半個小時後,所有人都看完了資料,剛剛晉升為瑞達研究院院長的肖景盛,最先提出了他的疑問,“喬總,這份改制計劃上說,以後瑞達研究院要自負盈虧,獨立運營,那每年海量的研發資金從哪裡來,總不能把咱們研發出來的先進技術,拿到市場上去出售吧?”

 “確實不能把咱們投入巨資,研發出來的獨家技術,賣給外面的企業,那是資敵行為,是絕對不允許的。不過技術不往外賣,可以內部消化呀。今後瑞達研究院研發出來的技術和產品,像是新設計的手機芯片,容量更高的石墨烯電池,更先進更高效的石墨烯生產方法等等。瑞達集團下的各家企業要使用這些技術,生產這些產品,就必須支付一定的資金,作為技術授權費用。如果技術價值過大,不好估價,還可以採用銷售分成,或者利潤分成的方式,支付技術授權費。

 這些各家公司支付的技術授權費,作為研發資金,重新投入到新技術的研發中去,從而形成良性循環。這樣咱們這些公司,就會有源源不斷的新技術,新產品可以使用。”其實在這份公司改制計劃書中,關於瑞達研究院的研發資金來源,也有所說明,只是寫的太過籠統,沒有給出具體的操作方案.喬瑞達現在把這部分內容提取出來,做了詳細的說明。