第105章 嚴格質量管理(第2頁)

 靠著這些預付款，北辰工業才是有了充足的資金。 

 而這幾個月，北辰工業總共生產交付了三千五百臺發動機。 

 此時北辰工業還處在一個產能大爬坡的階段。 

 “廠房修得怎麼樣了？” 

 “已經開始封頂了。” 

 廠房的修建可謂是爭分奪秒，除了春節的時候休息了三天之後，其他時間全在修。 

 春節的時候，陳元慶給北辰工業的研發人員是放了七天假期的。 

 他從項娜那聽說了，研發人員在研發上面可是拼命了。 

 整個北辰工業正處在一個上升時期，大家都充滿了奮鬥的快感。 

 就像是，通過自己的努力，看著孩子長大並且一步步的成才。 

 這種滿足感是很強烈的。 

 又是聊了一陣，陳元慶掛斷了電話。 

 靠在椅子上面，陳元慶想著北辰工業的發展。 

 北辰工業的火爆程度有點出乎預料，但又是在情理之中。 

 現在市場上面的確缺乏一款好的國產摩托車發動機。 

 北辰100發動機在重量以及油耗上面雖然比起進口發動機要高，可架不住是國產的，不需要外匯。 

 八十年代，為了賺取外匯，已經到了瘋狂的地步。 

 一家企業，只要是能賺到外匯，各種扶持接踵而至，當做寶貝一般捧在手心怕摔了，含在嘴裡怕化了。 

 另外北辰100發動機在質量上面是很好，經過嚴格的測試之後再生產。 

 在生產上面，也是強調得要嚴格按照生產工藝來進行，嚴禁工人想當然的去減少工藝步驟。 

 大家都有一個認知，就是覺得我們的工人是最好管理的。 

 不像是國外的工人，那是動不動的就罷工。 

 可事實上真的如此嗎？ 

 還真的不一定。 

 有些人，就喜歡搞點小動作，要求走五步，他就把步子邁大點走四步，這樣能節省上一步。 

 看起來，走的距離也是一樣的。 

 還覺得自己多聰明。 

 可在生產上面，這樣子顯然就不行的，生產工藝是經過反覆試驗給定下來的。 

 這隨隨便便的改動，對質量的影響是好是壞，誰知道？ 

 每一臺發動機都有生產編號，直接能夠找到誰生產的。 

 凡是在出廠測試發現發動機質量有問題，並且是由生產導致的，那麼參與了這發動機生產的工人都要扣績效分數。 

 如果生產組全月生產的發動機都是測試合格，那麼自然就是會加績效。 

 全年下來，某個生產組的發動機全部測試合格，除了增加績效之外，年終的時候還會發放鉅額獎金。