第一千九百三十七章 改一下

　　燕京千禧超市董事長的辦公室，楊東旭看著面前目前各個項目的進展。原本國內拓展已經全部完成，國外拓展舉步維艱。琇書蛧

　　不少變成烏龜一樣趴著不動準備養老的千禧超市高層。在楊東旭一番集團版圖拓展，商業帝國藍圖的刺激下。

　　一個個好像換髮了第二春一樣，做事兒猶如打了雞血一般那叫一個積極。

　　當然積極的主要動力還是來源於，自己以後的養老金可能把握住這次機會就能直接翻倍，甚至翻幾倍幾十倍這能不積極嗎？

　　畢竟就算最後失敗了，有大老闆頂著現在的養老金又不會減少。成功了血賺失敗了沒啥損失，這要是再不拼命簡直就是腦殼有問題。

　　“下一步先著重把酒類最好吧。首先啤酒品牌肯定要走大品牌戰略，就是說一個品牌拓展全國，可以多弄幾個啤酒款式出來，但品牌只能用一個做大做強。

　　至於白酒，分區域，分地域做小酒種。以及堅持做原糧釀造吧，這個可以和第二步基礎農業掛鉤，可以承包土地，或者到國外投資農場，種植高粱、小麥等一些釀酒用的原材料。

　　正好第一步和第二步掛鉤，在走踏實第一步的同時也能為第二步鋪路打基礎，這樣第二步到時候要好走很多。”

　　“白酒走小酒種怎麼理解？”

　　啤酒走大品牌路線這個很好理解，因為小品牌的啤酒在市場上很難生存，最後走大品牌路線全球鋪貨，甚至向著國外進發形成規模，才能穩固市場地位。

　　能理解啤酒要走大品牌路線，胡大山卻沒辦法理解白酒為何要走小酒種路線。畢竟無論是什麼產品，肯定是大品牌更有價值，更容易佔領市場份額，你弄個小品牌困居一隅之地有什麼用？

　　“字面意思，就是走小酒種路線。”楊東旭開口說道，“各國雖然都有各種各樣的類似於白酒的發酵酒，但純正的白酒消費市場主力軍只在國內。

　　其他的只是零星的一些市場，至於北邊的伏特加，本本的清酒，韓國燒酒之類的白酒，其實和華夏白酒都不是同一個種類。

　　但國內白酒市場的格局，這段時間在瞭解酒類市