第三章 做人，要有信仰

 牛紅章確實挺有本事的，他這段時間又打又拉，還真拉攏了幾個人，其中一個叫白上峰的，被推選為D辦副主任。

    這個人若論資歷，並不是最佳人選，論能力，陸知章也說不清楚，但既然牛紅章說對方能力強，那就算能力強吧！起碼不是個空降，所以馬兆先也沒有激烈反對。

    既然上面沒有讓馬兆先像以前的大廠長那樣大權獨攬，那麼馬兆先就要試探著跟牛紅章達成一種平衡，

    如果整天打來打去，那必然影響單位的正常生產，現在的總廠已經元氣大傷，經不起折騰了。

    但如果是上面再次空降一個牛紅章原單位的嫡系，那麼就是牛紅章有想法了，馬兆先必然發瘋把一切打爛，你不讓我好過，那就誰也別想好過。

    選舉過後，就是傳達、學習精神的環節，剛剛結束的十三、三全會給了大家明確的學習方向，只要是混了十幾年單位的人，都能憋出一篇激情澎湃的稿子。

    就算自己憋不出來，小張、小李、小王還不會給你寫嗎？

    什麼？你手下沒有小張、小李、小王？那你有什麼發言的機會？

    這就是上位者的管理手段了，先前牛紅章嚴肅的下了通知，讓所有的管理幹部都根據大會精神總結出經驗教訓，但到了這個時候，讓誰發言還是人家說了算，你就算是胸有錦繡，不讓你開口有個毛用？

    說你行你就行，說你不行.你給我閉嘴！

    。。。。。。。。。

    白上峰作為新當選的紅人，總結的經驗很多，洋洋灑灑的說了十分鐘都沒說完。

    “我認真學習了指示精神，受到了很大的啟發在工作中發現了三點改進經驗，

    第一，杜絕無謂的浪費，我們的食堂裡每天都有大量剩菜，每次中午下班鈴響了之後，周圍的狗都來等著吃剩飯剩菜.”

    “第二，我們要以身作則，積極發揮火車頭的作用，提高各個生產部門的生產效率，杜絕遲到早退、磨洋工、泡病號等等惡劣現象”

    “第三，企業以質量為生命，我們必須嚴把質量關，決不允許不合格車輛出廠，一輛不合格車輛出廠，就會影響我們的信譽”

    “第四，我們必須注重成本節約的問題，三車間的王大喜同志改進了兩道工序，每輛車就節省四十五元錢，四十五元錢啊同志們我相信只要我們積極進去，就會有第二個四十五，第三個四十五”

    “.”

    李野忍不住打了個哈欠，這幾天跟文樂渝的親密互動有些頻繁，多少有些犯困。

    不過他目光往周圍掃了掃，竟然發現好幾個人在做筆記，又忍不住的笑了。

    降本增效的暈招而已，還當成秘籍了？

    上輩子李野就經歷過一個企業的興盛衰敗，對於這種日暮西山的折騰手法實在沒什麼好感。

    一個公司的興衰，只要看公司裡哪個部門最牛X就行了。

    如果銷售部門最牛氣，那這個公司就是蒸蒸日上的，比如一分廠，現在丁久昌負責市場銷售，每天上門求他買車的人絡繹不絕，推都推不出去。

    而如果財務部門嗓門最大，那這個公司也就走下坡路了，你節約的是成本嗎？

    你節約的是工人們的幹勁兒。

    要是整天耍嘴皮子的腰桿兒最直.大家還是準備找下一家吧！公司的發展已經開始靠吹了。

    就比如白上峰說的這些一二三四條，有哪一條是戳到總廠核心問題的？

    你說食堂的剩飯剩菜多？