第1405章 獎勵股份

郭凡在和戴森要討論兩個議題，第一個是祖良俊的待遇問題。

 祖良俊主導設計出雙尾蠍無人機，已被國家認可，足見其能力有多麼優秀，甚至上頭的專家要和本公司建立合作開發項目，也是因為有祖良俊的原因。

 所以祖工是小天才公司最重要的技術人才，必須要籠絡住，否則稍有不慎，就會被競爭對手挖走。

 尋常的年薪，對這種世界級的工程師，已經不起作用了，關鍵要一個歸屬感。

 要讓屬下有歸屬感，說難很難，說簡單也簡單，就看老闆舍不捨得下血本了。

 有些小氣老闆，對待公司的技術大拿，只畫餅，不給糧，以至於大拿跳槽高升走了，他們後悔都來不及。

 對於技術大拿，光提高年薪作用不大，因為其他公司基本上出的起價格，那麼另外籠絡大拿的有效辦法，就是歸屬感和榮譽感。

 郭凡就提出給祖良俊公司股份，這樣祖良俊為公司創造的利益越多，他拿的分紅也越高，這樣工作就有勁頭。

 雖然祖良俊是個老實人，不會輕易跳槽，但郭凡也不會讓手下心寒，願意給祖良俊乾股，讓他成為公司的小股東之一。

 而這個股份獎勵戴森都沒有，戴森只有年薪和績效分紅。

 並不是戴森不值這個價，而是他的資歷還不夠，需要歷練。

 像是郭凡手下的頭號大將阮佳琪，目前獨掌秋秋購公司，郭凡下屬中的絕對核心，她就有秋秋購公司的股份。

 這樣就可以讓阮佳琪和秋秋購公司深度綁定，她跳槽去任何一家公司，都不可能有如今的身份和條件。

 除非阮佳琪想要自己單飛去開公司當老闆，才可能離開。

 不過她離開郭凡創造的環境之後，能不能有今天這種成就，就不好說了。

 其實只要是聰明人，就知道郭凡旗下這麼多企業能有今天這個規模和效益，都是郭凡指導有方，那些盈利的公司，換成其他一個正常管理者，基本上業績都不會太差。

 所以郭凡旗下公司效益這麼好，主要功勞不是總經理帶來的，核心在於郭凡的經營思路、以及對市場的精確把控。

 只要是能被郭凡看中擔任一個產業的負責人，都是頭腦聰明的人，比如韋永浩、阮佳琪、戴森、袁珊等，他們都在郭凡手下工作的很開心，不會像其他公司的那種業績壓力，也不會被大老闆罵，還有可觀的收入和業界名氣，出去在任何一家同行公司，也不可能有這樣的舒適的環境和待遇了。

 因此郭凡精心培養的手下，是不會離開他跳槽，因為外面沒有郭凡這裡好，這也是郭凡的馭下之術。

 但郭凡也不是一碗水端平，並不是總經理就會給股份，還是要看個人能力和信任關係。