樹下有隻貓 作品

第474章 戲中戲

 第474章 戲中戲

 陸遠自認是一個比較和善的人。

 他也勉強可以說,是從群演一路爬上來的。

 因此他時刻告訴自己,無論多紅,不要輕易為難旁人,誰都不容易。

 沒錢時,學做人,有錢時,做個人。

 劇組還沒正式開機的那段時間,他帶隊日復一日地瞰景、定分鏡、定機位、定光影。

 他一直自我提醒:大家是合作關係,不是上下屬,他沒有權力去吼別人。

 他也儘自己的能力,讓生活製片給所有人提供最好的飲食,隔三岔五加餐。

 然而,並不是所有人都念這份情。

 管理劇組和企業是不一樣的。

 一般來講,企業的管理體系相對固定,不僅人事固定,管理的方法和模式也是長期運行,已經有既定的軌道。

 也就是說,如果是一個長期經營的比較好,且比較大型的企業,很多體系自己都能運行了。

 某些管理崗位,放條狗上去都能完成工作任務。

 但是劇組在這點上和企業不同。

 劇組是散班,許多都是開拍前電話搖人,有些劇組完全就是“草臺班子”。

 很多時候,整個劇組,除了主創幾人以外,誰也不認識誰,沒人知道你是幹什麼的。

 劇組的人員組成也非常複雜。

 可能同時存在“文化人”、“手藝人”和“老油子”、“老痞子”等不同種類。

 劇組的一些技術工種,比如攝影,錄音,美術,這種可能出現“文化人”,也可能出現“手藝人”。

 前者會有比較多的個人想法希望能實現,後者更多埋頭做技術,執行導演的要求。

 但總體來說,“文化人”和“手藝人”,在溝通方面,比較順暢。

 令人頭疼的是:“老油子”、“老痞子”。

 比如說燈光師。

 燈光組為什麼可以制霸全中國的劇組,除了人多、設備便於打架以外,抱團是個很重要的原因。

 全中國的所有燈光,保守地說,90%以上,都來自於河南鄢陵張橋鎮張北村,這個村也被稱作“燈光村”,都是一個帶一群這麼做起來的。

 如果惹了燈爺,可不是隻惹了一個人,而是惹了整個村,是整個村在戰鬥。

 從這個層面上看,劇組的燈爺群體,是全中國最牛逼的宗族體系,沒有之一,走到哪基本上都是一呼百應。

 這種時候,他們要是犯渾,任何管理模式都沒什麼卵用,只能用最簡單粗暴的方法。