第671章 亞洲流媒體的王

　
  “叮叮叮！”

徐偉峰接通電話：“喂，陸董！”

“老徐，開視頻會議時，我多次強調過，要注意服務器，結果今天pps還是崩潰了，我需要一個解釋。”

陸遠的嗓音從電話那頭傳來。

徐偉峰忙說道：“我們是按照平常上線四倍的量來做準備的，公司負責技術、客服、運營的同事都在盯著，但還是小瞧了用戶的熱情，會員在短時間內激增的數量，遠遠超過我們的想象。”

“微博發文後，瞬間有近200萬的訂購請求，致使服務器崩潰，我們臨時調配服務器和工作人員，處理網絡和支付等方面的問題，維護時間總共五分鐘。”

對面沉默許久，令徐偉峰惴惴不安。

他的長處在公司管理上，營銷方面的能力並不突出，本次使用雙色球宣傳的方案，是陸遠提出的。

開會時，smg的董事有異議，認為接近8000多萬的營銷成本，投資太大，風險太大，vivo和oppo則表示支持，這兩家手機公司本就善於營銷。

後來是陸遠行使大股東的權力，直接拍板，定下這件事。

“說說看目前的付費會員數量。”陸遠問。

“這可是個好消息！”徐偉峰激動道：“在此前，我們共有付費用戶1354897人，目前會員規模達到4968752人，新增會員數量3613855人。”

“接近四百萬新增，距離我們預期的一千萬會員還有很大的差距。”

“陸董，距離《來自星星的你》開播還有一段時間，讓子彈飛一會兒，況且只論會員人數，當前我們已經領先其他幾家了！”

國內最早試水視頻付費服務是在06年，一家叫優朋普樂的數字內容平臺。

但是，由於版權界限模糊，加上pC互聯網時代免費模式是整個行業的競爭內核，因而早期的視頻付費服務並沒有真正得到推行。

而真正開啟視頻平臺收費時代的，不是愛奇藝、優酷和騰訊，而是樂視網。

2010年前後，經過早期用戶積累的各大視頻平臺，紛紛開始尋找盈利模式。

其中樂視網依仗相對完善的版權庫，在2010年上半年開通在線點播、付費會員業務。

隨後pps、酷6、優酷和迅雷也開始模仿推出付費業務。

這是付費會員最早的“試水期”。

這一時期，各家包月費用基本在20元左右。

推出會員付費業務的視頻網站都以好萊塢電影為主，輔之以少量國產新片來吸引付費會員。