第524章 偷票房

　
  當多部影片同時上映，如何更加科學地排片，對於影院經理而言，是一件相當傷腦筋的事情。

決定排片的因素有兩點，電影自身的影響力、以及票房預估潛力。

進口片會參考國外上映的成績，系列電影會考慮前作的票房。

非系列電影會根據主創人員、影片製作團隊、影片的宣傳等情況綜合考量。

除此之外，影城所處市場影迷的電影喜好程度、同類影片在所處市場的歷史票房情況，以及與同檔期其他影片的對比，也是判斷依據。

先預估全國可產生票房，分解到地區可產生票房，最後再折算成排片佔比。

不僅如此，排片費也是考慮因素之一。

如果將電影視作商品，那麼，電影院就是觀眾獲得這個商品的渠道。

想要商品獲得更好的展示位置，以及更多的展示機會，自然就要支付一定的渠道費用。

在院線電影市場，這個渠道費用就是所謂的排片費，看片方舍不捨得讓利。

這些是上映前的準備。

等影片正式上映，特別是首日票房出爐。

後續如何調整排片，有一個相對簡單的判斷依據，就是上座率。

但僅看上座率，有時也不全對。

比如在情人節當天，無論排什麼電影，上座率都不會差。

飢渴難耐的青年男女們只需要一個藉口。

至於是什麼片子，並不是特別在意，只要不是爛的太過分。

所以這也是為什麼，兒童向進口大片《地形歷險記2：神秘島》，在情人節當天票房能爆漲，而《鴻門宴》也會選擇這個檔期。

不可否認，上座率的確是輔助影院做出排片決定的一個重要數據。

但是考慮到某些特殊原因，以及每個廳的大小不一，座位數不同，只看上座率顯然會有偏差。

因此影院經理通常會參照一個數據，排映產出比。

排映產出比=票房佔比/排座佔比。

票房佔比=某電影單日票房/總票房。

排座佔比=某電影單日座位數/單日所有座位數。

排映產出比等於1時，表示該電影的排片符合市場需求。

大於1時，代表排片低於市場需求，因此需增加排片。

而當排映產出比小於1時，排片供過於求，影院就應該縮減該電影的排片。

2月14日情人節結束。

當晚，影院經理覆盤當日銷售數據時，《超時空》的排映產出比絕大部分都遠遠大於1。

因為《超時空》是一部小成本愛情片，在最初排片時，各大影院態度相對謹慎。

考慮到觀眾的期待值和陸遠的號召力，票房潛力預估不低，排片定在23%左右，這個排片率相對成本而言，其實已經是一個很高的數據。

誰知2月14日夜裡7點之後，全國各大城市的主流影院，《超時空》的場次幾乎場場爆滿。

如今看來，23%的排片遠遠不夠，加，繼續加。

反觀《鴻門宴傳奇》，因為是古裝大片，投資上億，雖說在營銷上略遜一籌，但依舊拿到24%的排片。

結果首日票房慘不忍睹，只1000萬出頭。

當日全國總票房1.4億，它只貢獻了7.1%的票房佔比，也就是所謂的「排片倒掛」。

再看排映產出比，不出意外的遠遠小於1。

影院經理看到這樣的數字，第一反應自然就是——減排片。

於是，第二天《鴻門宴》的排片率下調，從25%降到17%。

之所以降幅不算太大，一方面是《鴻門宴》排片費用給的足，資方在暗中使力。

另一方面則是在大部分院線人士眼中，情人節第二天，愛情題材電影票房會大幅度跳水。

依據大概是這樣，那些打著情人節旗號上映的愛情電影，就如同幾小時後註定會被扔掉的安全套一樣，純粹就是一次性玩意。

女朋友騙到手了，該滾床單的也都滾過，後續就直接的多，隨時隨地，炮火連天，誰還有時間和精力去看什麼愛情電影啊。

況且，2月15是週三，不是休息日，學生要上學，社畜要工作。

對比前兩年情人節的票房走勢曲線，業內普遍認為情人節結束，愛情片的票房會迴歸到合理線上。

而類似《鴻門宴》之類的影片會穩定很多。

“《超時空同居》的高票房極有可能只是曇花一現，去年電影《將愛情進行到底》在情人節當天票房也拿下第一，結果第二天走勢如何大家應該都知道，很快腰斬，重新跌回一千來萬。”

“沒錯，我和你的想法相同，《超時空》取得票房第一，創下內地首日票房紀錄固然值得恭喜，但市場潛力擺在那裡，陸遠再厲害也不能逆勢而為，難不成把上年紀的大爺大媽們拉去電影院回味愛情？”