第665章 贏得消費者的認可(第3頁)

 在討論銷售人員薪酬方案時，王茹建議實行底薪加提成制度，她認為這樣可以穩定銷售團隊並激勵他們為公司做出更大的貢獻。

 然而，何雨柱持有不同看法。

 他主張取消底薪、提高提成比例，並採取階梯式提成以激勵銷售人員更積極地開拓市場。

 “王副總，我認為取消底薪可以讓銷售人員更加積極主動地拓展業務。”

 何雨柱目光堅定地說道，“通過提高提成比例和設置階梯式提成機制，我們可以有效激發他們的工作積極性和競爭力。”

 王茹聽著何雨柱的觀點，表情有些猶豫。她知道這是一個重要決策，需要慎重考慮。

 “何副主任，取消底薪可能會讓銷售人員的收入不穩定，對於有一定經濟壓力的員工來說可能會有所顧慮。”

 王茹提出了她的疑慮。何雨柱微笑著回答：“王副總，我理解您的擔憂。”

 “但我相信通過階梯式提成機制，我們可以為銷售人員提供更大的發展空間和收入增長的機會。”

 “同時，我們也可以設立一定的銷售目標，達到目標後給予額外獎勵。”

 “這樣一來，不僅能夠激勵他們更積極地開拓市場，也能夠穩定其收入水平。”

 王茹聽完何雨柱的解釋後，思考片刻後點了點頭：“好吧，既然你這麼說，我們可以試試你提出的方案。”

 “但在執行過程中要密切關注銷售團隊的反饋和表現，及時調整和優化措施。”何雨柱笑著回答：“當然!”

 “我會與銷售團隊保持緊密聯繫，並及時跟進他們的需求和建議。”

 何雨柱描繪了公司未來發展藍圖，計劃讓業務在本市擴展，並將來年目標定為全省範圍內。

 當他宣佈期望年銷售額達到一個令人震驚的數字時，王茹感到既驚訝又興奮。