第422章 交換，籌備最豪華的援建隊

　
  陳鈞所說的觀點，全都是他站在後世的角度。

  就特麼跟背課文一樣，他是既能挑出缺點，腦子裡又承載著解決的方案。

  作為“過來人”，陳鈞的思路壓根沒辦法和2017年初的戴安正，產生任何共鳴。

  侃侃而談之中，乍一聽似乎很有道理，也非常全面。

  實則對戴政委來說，屁用沒有。

  因為無論是填線問題，還是裝甲下營，導致裝甲車輛增多，亦或者是信息化對人才要求高，對信息化依賴程度大，後勤難等等問題。

  這些統統不是學院該考慮的，至少不是現階段該考慮的問題。

  陳鈞一通白話，差點把戴老頭清晨看文件的思路都給帶偏了。

  沒好氣的瞪了他一眼。

  戴正安這才開口道:“我讓你談弱點，不是談整體，是讓你談局部的問題。”

  “或者換句話講，你組建一營時，遇到最常見的問題，結合學員要擔任合成化指揮官，會碰到哪些問題，他們可能積弱的方面，或者學員的弱點來說。”

  學員的弱點.
  那可就太多了。

  陳鈞看著戴老頭已經開始拿起，他遞交過來的文稿，一份份翻開查閱。

  認真的想了想後，總結道:“合成化組建綜合一個情況就是燒錢，燒精力。”

  “燒錢？”

  戴正安聞言，他若有所思的抬頭:“你說說看。”

  “是！！”

  “我說的燒錢，不是常規裝備和火力方面的燒法。”

  “首先從指揮角度來說，從營一級合成，基層單位的指揮難度大大增加，需要在營級單位建立類似司令部的職能部門，協調各兵種指揮。”

  “以前我帶的一營，信息可視化指揮室，和參謀部合為一體，光是營級機關需要指揮的參謀人員，和基層軍官人數大幅度增加。”

  “這還沒算網絡維護工程師，技偵技術員等等幾十人的配置，一個營都需要多這麼多人。”

  “一個旅按照四個合成營的編制，只是合成營級單位的基層編制幹部，就比以前的營，能多出來一個連的軍官不止。”

  “這是第一個燒錢，燒精力的點。”

  “其次，從人員角度來說，現代戰爭本身的技術含量就很高，多兵種在基層協調，進一步提高了業務難度。”

  “新同志，不太符合符合需求，之前一營戰鬥力強，依靠都是有經驗的老兵，要搞合成化，培養很重要。”

  “這也是成本。”

  “對指揮人員的安置，調配，提出了極高的要求。”

  “並且這一點絕對不能忽略。”

  戴正安聞言，沉思片刻也沒說什麼，而後才擺擺手:“你繼續說。”

  “是，主任。”

  陳鈞聲音洪亮的回應後，繼續分析道:“指揮角度和人員角度就這些，能做好就能構建一個合成化的框架。”

  “最後是從裝備的角度來說，基層的合成化，伴隨的也是高效指揮鏈的需求。”

  “需要用數字化作戰指揮系統，來滿足基層需要，這就不僅僅是燒錢了，包括技術難度，目前也並不成熟。”

  “還有，數字化作戰指揮系統使用，這是要多種技術兵器和技術兵種不斷下放，加大技術裝備的保障難度。”

  “光是這一個方面，就是合成旅在組建過程中，難以攻克的壁壘，需要加強各層級單位的後勤保障能力，還需要基層技術兵種提高對裝備的維保水平。”

  “換句話來理解，依舊很燒錢燒腦。”

  “這還只是組建框架時的難點，當框架組建起來後，合成化分訓，合訓，資源消耗，一個營就能頂上一個步兵師的日常消耗。”

  “帶領一個合成營，日常工作難度，絲毫不亞於帶領一個步兵師。”

  陳鈞話語說的非常平淡，他似乎是在闡述一件與己無關的事情般，輕描淡述。

  卻讓戴老頭，聽的一陣心驚肉跳。

  有關合成化，高層肯定是經過各種推演，各種核算之後，才得出的具體政策得以實施。

  但高層的人，也並非所有決策都是對的啊。

  至少對於合成化組建的難度預估，就低了許多。