第545 章 回南苑

放下水杯，陸凡神情嚴肅地講道：“組工幹部是一面旗幟，所有的人的眼睛都是盯著組工幹部的，對標著來幹。比如開展某項工作，別人都會說組織部就是這麼幹的。就連下班時間都會說，人家組織部都下班了，我們也可以下了。

當然，如果有汙點那麼也會成倍成倍的放大。比如違紀違法，因此一旦有組工幹部違法違紀，其影響相當惡劣。因此，大家都要對自已要求更嚴格，不論是文件印發、格式規範，還是辦事流程、審批手續，都要更加完善。

管幹部不能只靠紀檢部門監管，更重要的是把握好入口，特別是要杜絕帶病提拔。而你們就是掌握這個入口閥門的人。

俗話說得好，上樑不正下樑歪。曾經有人告訴我，不管一個人再拉跨，只要被‘確定’了，不管有什麼缺點，在考察報告裡面也會一片大好。比如獨斷專行，會說有人格魅力；如果天天吃，天天喝，就會說溝通協調能力強，如果比較喜歡拉關係，就會強調工作靈活性很高......

所以，大家在選人用人、考察環節，怎麼樣才合規？怎麼樣確定候選人？必須把不合理、不正確的用人導向全部消除，把提拔當中的推薦過程體現出來。

大家要把‘重公道、業務精、作風好’，這些字應該深深的刻在腦子裡面，而不是拋之腦後、就好比一個水源，這潭水被汙染了，放出去的也肯定是汙水，沒有辦法喝。

省黨代會報告一針見血指出，有的地方和部門形式主義、官僚主義仍然突出。這類問題，敗壞黨風政風，貽誤發展時機，群眾深惡痛絕，必須高度警惕、堅決遏制！

現實中，我們有些領導，把座談會當成工作彙報會，徵求意見‘王顧左右而言他’，講套話、虛話、表功的話；有的會議陣容很大，陪會現象時有發生，無端消耗了幹事精力；有的發文對上級要求機械照搬照抄，制定制度‘依葫蘆畫瓢’，缺乏結合實際的針對性、可操作性；有的籤件‘走過場’，層層簽字卻‘一簽了之’，對涉及內容‘一問三不知’；有的官架子很足，只想當官、不想做事……凡此種種，都是走好趕考路、奮進新徵程的‘絆腳石’，組織部絕對容不下他！

之所以出現這些問題，說到底還是政績觀錯位、權力觀扭曲、責任心缺失。剷除形式主義、官僚主義生根接枝的土壤，絕不能把說的當做了、把做了當做成了。堅持眼睛向下，始終牢記‘拎著烏紗帽為民幹事，而不能捂著烏紗帽為已做官’，對省委和部裡的工作要求，聞令而動、雷厲風行，緊抓快乾、馬上就辦，做到幹一件成一件、做一樁成一樁！

同志們，從今天開始，組織部要優化辦事流程，不搞花架子，減少不必要的繁文縟節，召開會議要開短會、講短話，少講應該幹、多講怎樣幹，切實做到有話則短、無話則免；出臺文件應抓住關鍵、指導實踐，一些專題文件要開門見山講乾貨，多出實實在在的措施，幹什麼事、做到什麼程度都一目瞭然，讓基層能明白、好落實。