第541 章 塵埃落定！(第2頁)

“紀委、組織部，你傾向於哪個領域？”

陸凡脫口而出：“我聽從書記安排，服從組織分配，無論在哪個崗位，我都會以飽滿的工作熱情和高度的責任感全力以赴！”

王鴻濤想了想，說道：“組織強，則幹部強。組織建設是各項事業發展的‘’根基”，只有把組織工作做好，各級黨委、政府才能戰鬥有勁、奮鬥有力。新時代面臨的風險挑戰、矛盾困難比以前更多、更復雜，我建議你去組織部鍛鍊一下，全面、細緻體會幹部運行的重要性和艱鉅性，為下一步工作打基礎。”

陸凡毫不猶豫地說：“感謝書記的信任和培養，我一定提升自我、迎接挑戰，勇於擔當作為，以一絲不苟的精神做好組織工作。”

王鴻濤語重心長地說：“只有自身公道正派，才能做到正派用人，用正派的人，才能有說服力和感召力，才能贏得幹部的信賴和尊重。

當了組織部長，你要有無私無畏的品質，以寬容大度的胸懷、海納百川的氣量，看清人、選好人、用好人。

我對你提三點要求：一、講規矩，挺直‘硬脊樑’。正人先正已，正已先正心。正所謂‘其身正，不令則行，其身不正，雖令不從’，想做表率，工作上要始終堅持高標準嚴要求，生活上要講節儉，作風上要講廉潔。面對糖衣炮彈不為利益所惑，面對困難威脅不為強權低頭，挺直腰板做人，俯下身子做事，樹立組工幹部榜樣，扛起組織工作重任！

二、穩準遠，練就‘千里眼’。組織工作涉及面廣，內容複雜，牽涉人員較多，且工作內容有時較為敏感，往往牽一髮而動全身。因此，你要練就一雙慧眼，看問題要堅持穩、準、遠。站在大局角度去思考，不能‘獨處一隅’、以偏概全。不僅要看到表象，更要看透肌理，找到要害抓關鍵點 ，替省委排憂解難。

三、聽八方，練就‘順風耳’。組織部長不僅要眼觀六路，還要耳聽八方。要善於聽取不同聲音，尤其是在幹部管理選拔上，要廣泛聽取意見建議，綜合上級領導、同級同事、下級單位以及群眾的廣泛意見，綜合考量，不偏聽偏信，真正培養忠誠乾淨擔當的高素質幹部隊伍。要悉心聽取群眾建議，凡事多問‘群眾願意不願意，群眾答應不答應，群眾滿意不滿意’，瞭解廣大幹部以及群眾所思所想所盼，不斷改進方式方法，提升工作效率和為民服務水平。”

陸凡語氣堅定的回道：“我一定牢記您的諄諄教誨，感恩奮進，聚焦組織工作，走在前、勇爭先、善作為，絕不辜負書記的期望和重託！”

掛了電話，陸凡心潮澎湃，坐了十幾分鍾才讓那顆躁動的心平靜了下來。

看著窗外，陸凡感到責任重大，使命光榮，組織部長呀！曾幾何時，聽到這個職務就令人心生敬畏，第一次當秘書就是給組織部長邊繼得！遙想一下，全省的領導幹部選拔任用，絕對是手中大權。