第287章 人家生活大生態戰略(第2頁)

    “說生態之前，咱們先來看下目前的家電市場是什麼樣的~”

    ppt下一頁則是目前國內十大家電品牌，海爾、美的、格力、海信、創維等等知名商家盡在其上。

    “現在智能家電的概念經常被人們提出，市場前景將廣泛看好。

    未來家電發展將以智能化為趨勢，實現‘人機對話、智能控制、自動運行’，對現有家庭的日常生活帶來巨大沖擊，也將會全面改寫家電市場現狀和行業格局。

    但是現在，對不起，沒有一家能做到智能化，都是炒概念。

    而我所說的智能化是什麼呢？用互聯網思維的方式來打這些傳統廠商。

    一家優秀且持續成功的企業就是能夠把以往成功的經歷提煉成方法論，並加以複製。

    雷同學，咱們小米是怎麼成功的？”

    沒想到“老師”會臨時提問，雷軍愣了一下，才回答，

    “性價比，產品力！拿出性能超強、價格超低的產品，足以把一個行業打爆！！”

    “沒錯，小米手機、紅米手機，包括現在的路由器，都足以證明了這一點，這是個萬金油戰法。

    手機能這麼幹，那麼家電就可以進行復制，出於隔行如隔山，我們可以從日常生活用品先練練手，比如插排、電池、簽字筆等等，然後小家電，大家電”

    “伱等等！你這講了有五分之一？”雷軍管窺全豹，能看出來這小子憋了這麼久，準備放大招。

    “呃，大概十分之一吧.”

    雷軍走到陳默跟前，翻著他手裡電腦大致目錄，暗自咋舌，“那個我去叫幾個人一起來聽聽，你去旁邊會議室。”

    人們之間的溝通會存在信息偏差和流逝的，雷軍怕他自己聽完了再轉述給其他人，信息有所缺失。

    然後他出去搖人。

    3分鐘後，在公司的高管成員全被雷軍薅過來了。

    然後眾人看到小默同學在前面一副講演的架勢，尤其是林斌、黎萬強等幾個老人，這一幕彷彿他們回到當初mios彙報的日子，很是感慨。

    只不過現在乾坤顛倒，他們從之前的評委成了學生。

    雷軍大概介紹了背景，並表示，“接下來認真聽，好好學！”

    雖然大家都很熟悉，畢竟跟雷軍兩人還是不太一樣，陳默稍微正式了一點，繼續開講。

    從宏觀層面講整個生態佈局。

    “以互聯網打法為切入點，進軍傳統家電產業。

    小米可以單獨成立一家智能家居企業，然後作為大爹，收購和投資一些有產品、有技術、有積累、有資源的企業。

    或成立一系列子公司，比如綠米、黑米、紫米，葫蘆娃顏色這麼多各種顏色的米，我就是舉個例子。

    然後進行產業扶持，小米介入其中，給人給錢，提供渠道和產業鏈的支持。

    而這些企業曾經面臨著單品銷量低，硬件供應鏈很難有規模，成本限制又沒有生態打配合，即便想努力做好也沒有能力，所以從成本就不可能做好。

    比如智能音響，玩具級別的麥克，本地語音模塊。

    這就會導致鏈接複雜，不穩定，響應慢，邏輯複雜，後續維護升級跟不上，軟件也不行，打不開市場，也一時死不了，只能苟延殘喘。