挨踢的老臣 作品

第281章 彼岸科技2012發展綱要(第3頁)

    人才挖過來,得人盡其用吧,《階梯計劃》應運而生。

    這個計劃負責人是公司Cto許朝軍和Coo陳彤,主要目的是公司業務發展,員工和管理不光有經濟上的回報,在工作中也需要有所成長,否則光打同一等級的怪爆類似的裝備,不升級永遠在新手村,時間長了人才是會流失的。

    因此此計劃是針對公司內技術類和非技術類人才的培養,每個層級都有相應的晉升發展和培訓,除了內部各級別培訓資料的完善,還有公司專家團週期性分享和培訓,公司會掏錢派員工外出去上領域內top級別的專家課,給員工提供晉升渠道和培養環境。

    《饕餮計劃》,聽名知意,就是現金饕餮,只要能產生資金營收的業務均在其中,包括不限於微信、遊戲、手機助手。

    現階段還是以手遊為主,包括之前的海外推廣、全球爭霸、手遊套皮、端遊研發等等.

    《穩中向好計劃》,穩住公司基本盤業務,重點是微信,目前人,人員規模比例超過公司半數。

    人多必然產生更大的效益,微信在陳默、張小龍和其他人的溝通下,最終確認今年科技樹的點法。

    業務類:掃一掃、支付二維碼、公眾號(信息傳遞,內容聚合平臺)、小程序(輕量級應用聚合開放平臺)。

    技術類:業務發展同時保證服務穩定、可靠、快速等指標,同時持續優化存儲佔用量,避免以後微信隨著使用時間越多,佔用的存儲空間也就越大,導致用戶連刪都不敢刪。

    其他諸如遊戲、手機助手、職言業務也做了相應發展規劃。

    最後陳默一方面要求公司全體簽署追加的保密協議,想要防止機密外洩就像跟防盜版一樣不現實,只是增加違規的成本,降低出現的概率而已。

    另一方面又讓新來的同學們在上家公司有什麼好的技術和經驗可以分享出來,取長補短。

    陳默此時感覺自己就很雙標,就像開車,最討厭遇到兩種人,一種是不讓我加塞兒的,另一種是加我塞兒的.

    《企設計劃》,人有人設,企有企設,打造和維護企業形象,並進行適當宣傳,過年的掌門人跟企業聯動效應就是其中的一環,這項計劃主要是陳彤在負責,包括危機公關、輿情管控和輿論引導等工作。

    最後一個就是《一超多強計劃》,針對業務的變化和人員規模進行公司結構性調整。

    一超就是彼岸科技,多強就是即將成立的彼岸遊戲、彼岸微信、彼岸安全、彼岸雲、彼岸影音全資子公司,加上現有的全軍出擊、樂動卓越、銀漢科技、玩蟹科技,將有九大全資控股的子公司。

    這計劃是為接下來的彼岸集團化做準備,這樣好處是業務風險相對隔離,拆分出來,後續可以獨立上市。

    就像編程一樣,把下面的各子公司看做是一個個子系統,相互之間屬於松耦合,保持簡單可依賴的關係。

    彼岸科技是控制層,可以對這些系統進行資源調度、協調和管控

    計劃確定後,彼岸帝國版圖逐漸浮出水面