第120章 硬件破局(第2頁)

這是一款基於用戶手機的通訊錄，直接和聯繫人用免費短信聊天，最大的核心競爭力就是通過通訊錄建立關係，以及短信走流量從而免費。

這幫學生從未想過，在遙遠的東方，也有一夥團隊也在做著同樣的事情，而且比他們打造的產品進度要更快，更成熟.

沒錯，說的就是香港人郭秉鑫和他的6名創業小夥伴，他們為了開車不方便接聽電話和盲人方便地收發語音形式的短信，從而正在研發一款語音式im軟件，名叫talkbox。

秋風未動蟬先覺，這些只是移動互聯時代浪潮下其中幾處浪，歷史的車輪滾滾向前.

回到小米這邊。

雖然陳默不太懂硬件具體技術，但他覺得既然雷軍遇到難處，自己應該能起到一定的作用。

他有這個信心，雷軍也對他有這個信心。

雷軍跟陳默一番長談後，後者才摸清楚目前公司硬件這段時間的具體情況。

由於一開始小米就想走高端路線，所以其他供應鏈也都是尋找頂級供應商去談合作，像大立光電、夏普、友達、英華達、光寶、tpk都是他們期盼合作的供應商夥伴。

最近這段時間，周光平博士帶著硬件團隊四處出擊，全世界滿哪飛去，去商談，去合作。

周光平畢竟在手機行業裡浸泡多年，在摩托羅拉深耕十餘年，從核心研發一路幹到摩托羅拉手機技術委員會主席、摩托羅拉全球科技顧問委員saba等職。

被摩托總部授予傑出發明家稱號並獲金卡員工待遇。這些年間，他和很多頭部的手機供應商都結下了深厚的私人感情。

剛開始給小米找供應商時，他對手機內部結構那樣的熟練，每個零部件對應供應商，他一個電話就定位到具體關係不錯的負責人。

這也是雷軍把周光平拉進聯合創始人，並給出股份的根本原因，除了人脈資源還有他還帶來了幾名摩托羅拉的舊部一起協助他開展工作。

周光平帶著團隊熱情地和對方敘舊、聊天，氣氛特別友好。但是往往到了最後，供應商都直白地告訴他，吃飯聊天都沒有問題，但是生意就不要談了。

這時他會拿出mios的裝機量試圖說服對方，並且打折包票告訴對方：你能做多少，要多少料，都可以，如果你願意全部做，全部都給你也可以。可見小米對供應商已經到了渴求的程度，

但並沒有人看好小米的模式，即便裝機量確實看上去非常動人，但誰也說不準小米造出手機市場的認可程度，沒有供應商會去賭一家名不轉經傳的小公司。

“小米公司行嗎？別到最後貨款都收不回來。”是此時供應商們對小米的整體認知。

大半個月時間，聊了十幾家基本都是這個說辭。

更有甚者，直接派下面的代表過來，吃飯聊天都行，但是一談到合作就左顧言它，最後在周光平的一再逼問下才透露出了真相，那家上面根本沒打算跟小米合作，只不顧礙於周光平面子過來聊聊而已。

這讓周光平團隊士氣低迷，之前在摩托羅拉都是供應商求著他們，何曾有過如此低聲下氣的一面。