最春歸 作品
第349章 築牢夢想與利益的合作關係(第3頁)
“換句話,作為馨旅人,我們該如何講好馨旅的使命故事?該如何找到當今時代不確定性當中的確定性,併為我們所用?”
夏瓊依簡述了馨旅的發展史。
三十五年前,馨旅酒店還是隻有兩層小樓二十個房間的小酒店,偏安一隅毫不起眼。後來逐漸擴展到十二層。再後來,在新商業中心圈了地蓋了自己的二十九層樓。目前為止,發展成集酒店、餐飲、超市、物業、乾洗、廣告等眾多門類若干家、近五千名正式員工的集團規模。
經過一代人耗盡青春堅守住一個信仰,熬過市場風波和動盪,過程極其不易。作為領導人,必須為五千員工指明正確方向,愛護為馨旅拼命的人,所承擔的責任永遠大於享受的權利,才留下來最寶貴的一筆財富。這財富決不是身外之物,恰恰是馨旅集團和馨旅人這兩塊金字招牌,和身為馨旅人的榮光與驕傲。
馨旅馨旅,“溫馨的旅程”,既象徵著,馨旅是為所有旅客,在短暫人生旅行途中打造的溫馨家園,更象徵著,馨旅為所有員工,在漫長人生旅程中打造的溫馨家園。
都說鐵打的營盤流水的兵,學校的老師是永不畢業的學生,醫院的醫護是永不出院的患者,而馨旅人,是永不退房永不離桌的顧客,無論馨旅人傾心接待過多少顧客,為多少顧客提供過幸福家的服務。
各位作為馨旅的主人,認真工作,熱愛生活,成就事業,馨旅也想要為各位的職業生涯和人生規劃,打造溫馨的旅程,讓各位在馨旅集團的這段旅途中,切實感受到生活蒸蒸日上,甚至層樓更上,讓妻兒老小都過上更好更優渥的生活,收穫幸福感、獲得感、滿足感。
一個人背後是一個家庭,一個企業背後是千千萬萬個家庭。被夏瓊依點開的視頻中,出現了《極限挑戰》中的6大扎心問題——
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