第298章 飢餓營銷

　　就這樣潮人公司球鞋的代工廠，選擇在東南亞建廠。

　　為儘快恢復潮人球鞋的銷售供應，東南亞新工廠體系的建立，潮人公司是花錢如流水。

　　不惜任何代價的用重金開路，才在四個月後重新恢復產能。

　　當然設備什麼都用最新的，人才也都補足到位。

　　可就算這樣，因為人工降下來很多。這次完全是按照當地的市場價，還剝削不少。只是原來中國人工支出的三分之一。

　　畢竟在別的國家，曹自笑非常好意思展充分現資本家的醜惡嘴臉。

　　能壓榨一些人工成本，就壓榨一些。

　　因此雖然重建生產線花費大幾億美金，最後成本確實比在中國原來還低。

　　耐克對於潮人公司出現的產品質量風波，本來他們高層在彈冠相慶。

　　本以為這次潮人公司會經受重大打擊。

　　在耐克的分析來看，潮人公司單方面終結跟中國工廠的合同，簡直是瘋掉。

　　因為那樣會讓潮人公司有幾個月的產能不足，無法滿足消費者的正常購鞋。

　　就算真的要搬遷，也應該早有準備。哪有像潮人公司這般，突然搞一個大新聞的。

　　真的如果幾個月的球鞋都生產不出來，那麼對於任何一個公司來說，都是無法承受的。

　　畢竟市場瞬息萬變，誰知道幾個月的時間，市場會發生什麼變化。

　　耐克甚至覺得，通過這幾個月的空窗期，能夠徹底打垮潮人公司。

　　耐克公司沒有放棄暗中使壞的伎倆，顯然之前死那麼多高層，還是讓他們死性不改。

　　耐克公司不但趁機推出更大的優惠力度，搶佔潮人公司暫時丟失的市場。而且還暗中破壞潮人公司在東南亞的新工廠建設。

　　可惜耐克公司顯然輕視潮人公司對這新工廠的志在必得。

　　在潮人公司鈔能力的重金之下，耐克的小動作都無功而返。

　　最後市場反應的結果，也讓耐克頗感失望。

　　雖然那幾個月潮人公司因為沒有球鞋存量，再加上耐克大搞促銷，因此讓耐克的銷量增加不少。