第241章 糟糕的網購體驗(第3頁)

 “很好！「支付寶集團」那邊與銀行系統的對接工作完成的怎麼樣了？能否直接在線上完成所有的支付流程？”
 

 “早在3年前就已經完成與m國的信用卡全面對接，m卡和v卡都可以在國內正常使用；與國內銀行的全面對接，在2年前也已經全部完成，除開卡業務需要線下辦理外，其他業務全部可以在線上完成！”
 

 “「支付寶集團」支付系統已經在銀行系統內部穩定運行2年多時間，我們公司缺乏業務使用場景，目前只在公司內部進行使用，反倒是「星辰遊戲」遊戲業務和虛擬業務上，使用得非常廣泛！”
 

 “喏，你也聽到了！我們公司開展電商業務完全不需要前往郵局進行匯款，只需要擁有一張銀行卡，就可以在線上完成全部的支付環節。”
 

 “你剛才講述的糟糕體驗當中，最大的問題在於物流環節。國內除了郵政外，根本沒有像樣的物流公司。這才會導致網絡購物，在最關鍵的商品交付環節無法讓消費者滿意。”
 

 “只要能夠解決這個問題，網絡電商大有可為！根據我的估算，10年後，電商規模可以達到1000億華夏幣；20年後電商規模突破億也不是不可能！”
 

 這個數據一說出來，頓時讓在座的所有人都驚呼出聲。1000億，這是一個在目前環境下想，難以想象的數字！
 

 截止去年華夏it行業總產值不到300億的規模，按照王銘的說法，僅僅電商一個領域，10後的規模就可以達到現在整個行業的3倍以上？
 

 這個數字實在太過驚人！如果不是去年受到非典的影響，電商這個小眾行業還不為人所知；在非典的影響下，電商才開始崛起。
 

 電商真的有那麼大能量？