第441章 國內的藥品奇缺

會議室裡落針可聞，所有人都停下了手中的筆，眼神全部看向了這位全國最年輕的院長。

電視臺記者，報社記者也將鏡頭重新對準了林三七，此時記者心裡也在嘖嘖稱奇，年輕，太年輕了；

林三七拿出稿子，環顧了現場兩百位衛生系統的高官，清了清嗓子。

“李部長，各位領導，諸位前輩，大家好，我是首都傳染病醫院的院長林三七，我們醫院是在伍同志的關懷下，李部長的提倡建議下，最新成立的，用李部長的話說，是白手起家。

但是李部長有一點說錯了，新建一家醫院肯定是需要錢的，比如我們傳染病醫院就是向中醫院借了20多萬現金，購買了各種辦公用品，並對醫院做了一些裝修改進。”

這話一出，

林三七卻不慌不忙，繼續自己的演講：

“啟動資金必不可少，可是我們在開業第一個月後，就將這筆欠款給還了，為什麼因為我們傳染病醫院賺錢了，第一個月就贏利了。”

“噢”

底下的人都做恍然大悟狀，老太太的眉頭開舒開了。

“李部長說了，現在國內財政困難，但國內百廢待興，沒錢新建醫院。但是我們新中國成立這十二年來，人民生活水平日益提高，對於醫療服務的需求也在一天天增長。

比如佔大多數的農村地區沒有衛生院，農民兄弟看病難的問題一直得不到解決。另外哪怕是在城市裡，像我們北平市，市內有大大小小的醫院七八家，初步能解決看病問題。

可是大家忽略了一點，首都醫院晚上都沒有開展急診服務，病人晚上突發急症，要麼在家等於天亮，要麼跑到住院部去找醫生，這一來一回，極大延誤了病情。

所以我們國家還是要多建醫院，多培養醫生，這是一句口號。如何實現這個口號，我歸納了八個字，那就是自主經營，自負盈虧。”

現場的人大約都能聽懂這八個字的意思，但又不是特別懂，於是一個個都是屏住呼吸繼續聽講：

“其實這八個字總結起來就是一句話：醫院賺多賺少是自己的事情，政府不負責撥款，杜絕了大鍋飯。倒逼你醫生提高臨床水平和醫療服務態度，吸引更多病人。

這聽起來似乎是讓醫生個人吃虧，其實這套體系是在變相鼓勵醫生的工作積極性。病人多，你的獎金就高；你病人少，獎金就低；沒病人，你醫生就沒錢拿，沒糧食吃。

比如今天醫生甲一天看了50個病人，另一個醫生乙看了100個病人，資金直接就是差一半。如果每天都如此，月底拿工資，醫生甲是50元，醫生乙就是100元，差距拉大。

可能有人會說，這樣做是不公平的，社會主義提倡人人平等，怎麼能人為分成三六九等，有人拿得多，有人拿得少，那拿得少的人是不是被拿得多的人剝削了

我們傳染病醫院的做法就是工作量化、公開化：每個醫生一個月看多少個病人，或者每個醫療小組一個月工作量多少，全部上牆公開，一目瞭然，不搞暗箱操作。

做得多，拿得多；做得少，拿得少。公不公平

我覺得這樣是最大的公平，我們國內的現狀是醫院太少，醫生太少，那麼我們惟有調動醫生們的工作積極性。

本來一天50個號，為了多拿獎金一天看了100個號，工作效率是不是提高了一倍是不是相當於多了一倍醫生出來

同時我們也講究自願原則，有些醫生不想自己太累，就是願意一天只看50個號，剩下時間多多休息，這個想法也沒錯，只要你甘願自己一個月拿錢比別人少一半就行。”

這話非常大逆不道，也幸虧這是1961年，如果是在1965+1年，恐怕現場桌子都給你掀翻嘍。

其實參加會議的很多領導都在微微點頭，尤其是幾位院長們。

但林三七這個“多勞多得”的言論和“人人平等”的原則是不符合的，所以大家都只能沉默。

林三七也不怕死，隨時準備提桶跑路的人，說話自然不怕被秋後算賬，反正他又沒有螞蟻金服要上市。

“除了明確醫院內分配製度外，我們醫院也要提高自己的醫療水平，創辦特色科室，吸引周邊老百姓都來瞧病。

就比如我們傳染病醫院能攻克肺結核，這算是特色科室吧現在整個北平，甚至全國人民都往我們首都傳染病醫院跑，我們掛號都預約到大半個月以後了。

一天750個號，噢不，早幾天來了幾個米國醫生，說要跟著我們學習肺結核治療，多加了100個號。這樣每天850個號。

我可以給大家算一個賬，一個病人掛號、檢查、開藥、住院一條龍加起來，平均50元錢好了。850個病人一天營業收入是4萬，一個月就是120萬。

120萬，就算我們少賺點，成本佔三分之二，一個月還有利潤40萬。在座領導們都算算看，我一個月這麼多錢可以給職工分多少工資獎金可以發多少糧食

我不僅可以發錢發糧食，調動職工們的積極性。有錢了我還可以其他食物、日用品、各種電影票戲票等等。將來我也可以給每位職工發自行車，發收音機。

大家想想，我們一直提倡共剷主義，共剷主義的最終階段是不是人人富裕物質文明和精神文明達到極高的水準。那你們想想，我們傳染病醫院是不是率先達到了共剷主義”