武文弄沫 作品
第418章 孔夫子搬家(第3頁)
這個稱號他已經連續獲得兩次了，估計再幾年基本上就得不到了。
如果說表彰是職工最期待的議程，那人事調整就是幹部最心動的部分了。
李學武早有預料，67年度開年，李懷德一定是要對軋鋼廠進行大刀闊斧的人事調整。
甚至為了配合他，保衛組遲遲沒有進行人事調整，很多崗位都在空著。
也正是得到了李懷德的詢問，以及人事部門的確定，他這才在那天下班前的晚上，叫了保衛組的幹部私下裡說了調整方案。
在
大會上，由主管人事工作的谷維潔宣讀了人事調整命令。
這是繼七月份年中會議後，最大的一次人事調整工作了。
今年的人事變動很大，主要原因是廠領導的更換、管理結構的變化、管委會的成立等等多種原因。
而且在樹立集團化目標後，針對未來三年和五年的發展計劃和綱要，對各個重要部門補足力量，調整分工就是很有必要的了。
再一個，李懷德從今年下半年，或者具體點說是十一月和十二月份開始，便重視起了後備人才培養。
這一次人事調整也是應這種目的和要求，針對部分崗位進行了一系列的年輕化和專業化的調整。
比如設計單位，主管領導更換成了更有技術經驗的幹部，財務部門，主管幹部更換成了更加年輕有幹勁、有原則的青年幹部。
雖然沒有明確化提出幹部年輕化和專業化的目標，但老李就是這麼做的。
很大一批思想僵化、動力缺失的幹部被調整到了二線管理崗位或者服務崗位。
李懷德有多狠，今天在場的很多幹部都心有感觸。
有的人前些天接受了組織談話，還以為是要進步的，沒想到今天聽到的消息是退步和讓步。
在大會以前，他們都沒有聽到風聲，這在以往的人事調整工作中是很罕見的。
你當他們是自願的？
當然不是，可他們不敢說，更不敢鬧，為啥？
因為就在上個月開始的監察整頓工作中，很多人都被調查了。
監察權原本獨立時是在監察處手裡，是在紀監主管範圍內。
當時行使監察權的時候有些被動，甚至是限制。
但在部門何並之後，由保衛組主管新的監察處，針對幹部的監察工作變的主動了起來。
尤其是協調保衛處和其他部門執行調查工作時，更沒有了限制和制約。
這還是在李學武的管理時期呢，如果換一個人上去，很多人都要擔憂保衛組會不會變成「錦衣衛」。
當然了，也正是因為有李學武在，所以廠幹部職工對調查結果都是很信服的。
李學武如果想要辦你，是不會兜圈子的，既然是調查了，也有結果了，那一定是那個人有錯誤的。
不然你看當初倒黴的那個副廠長，是李學武從車裡拽出來的，他們哪裡有這個待遇。
誰也不知道監察查到了什麼，誰也不敢保證自己清如水、明如鏡。
所以當保衛組的監察整頓工作還沒有完成的時候，幹部人事調整方案出來了，你敢鬧？
這年月，你就是往家裡拿了些茶葉和超額福利都算是錯誤的，誰敢保證謹小慎微一輩子啊。
李懷德對現場幹部的反應很滿意，尤其是意外和驚喜的青年幹部，在望向他的目光裡都帶著如遇明主的神采了。
在講究資歷和歲數的時代中，勇於提拔年輕幹部到重要崗位上，是需要膽識的。
看人要準，用人要穩，調人要狠。
李懷德當然不敢保證自己不會出紕漏，但他是把崗位和名單充分徵求了所有人的意見，根據保衛組和人事處做出的綜合調查做出的決定。
這些幹部更年輕，更有憧憬，更有力度，在推動和執行過程中更堅決地擁護他和認同他。
尤其是在集團化目標的關鍵時期，李懷德更信任這些年輕人，也不得不信任他們。
相比於那些老油子，他已經厭倦了妥協和微操，更希望在培養出一批似李學武這樣的年輕幹部，來實現管理層的年輕化。
這樣做的好處便是年輕人的上升渠道被打通，有很多的人參與到
管理和建設中來。
思想僵化的幹部被撤換掉，有了重新調整和學習的時間和過程，更是減少了中層幹部對工作執行力的阻礙。
對上面的壓力也有所減輕，尤其是四個正處級、五個副處級幹部或是退休、或是退至二線的決定，更是減緩了同級別的進步壓力。
人事調整命令的宣佈，讓現場出現了死一般的沉寂，而在沉寂過後，隨著谷維潔的講話結束，從年輕人手裡響起了更為熱烈的掌聲。
這象徵著李懷德已經掌握了年輕幹部，以及更年輕一代的心。
誰掌握了未來，誰就影響了現在。
在最後的動員講話中，李懷德充分暢想紅星軋鋼廠的未來，與現場幹部職工分享了軋鋼廠在今年的計劃和未來的發展目標。
他話語鼓舞著全廠幹部職工，要跟上時代的腳步，跟上軋鋼廠發展的腳步，要努力學習和實踐，要在思想和生產、管理變革中找尋自我價值。
通過對全廠，對所有業務的計劃宣讀和解讀，李懷德在大會上正式明確了未來一年內的工作計劃，未來三年和五年的計劃和目標。
同時也強調了對生產、人事、財務等工作的重視，要求全廠幹部職工整頓頭腦，真抓實幹再出發……
-----------------
大會結束的第二天，也就是一月二十號，紅星軋鋼廠集團化籌備領導小組正式成立。
李懷德任組長，五個管委會副主任、一個工會負責人任副組長，李學武和徐斯年任小組辦公室主任和副主任。
這個小組的優先級別是軋鋼廠最高的，所有工作和計劃都要給小組負責的工作讓路。
也就是說，軋鋼廠當前最主要的目標就是實現集團化。
隨著集團籌備小組的成立，籌備中的集團名稱也隨之公佈：紅星工業集團。
李學武作為辦公室主任，將負責與領導小組組長和副組長協調，與全廠各部門負責人聯繫，籌備集團化變革後的機構設置。
包括裁撤現有部門、建立新的部門、統籌財務預算和人事預算、管理分級和人事分級等等。
他的管理職權再一次得到了確定和提升，甚至已經超越了即將進步管委會副主任的徐斯年。
老徐這一次進京是帶著計劃和目標來的，是拿著造船廠的發展方案和未來跟領導們彙報的。
在集團化進程中，營城造船廠將會被確定為副廠級單位，相應的負責人也會進一步得到提升。
徐斯年能否在集團化目標實現的過程中，給領導和上面交出一份滿分答卷，這將意味著他能否隨著造船廠晉級而進步。
集團化籌備領導小組給出的工作時間是，今年年底實現提級管理，六九年年初完成集團化目標的建設工作。
滿打滿算，包括徐斯年和李學武在內，他們都只有兩年的時間。
軋鋼廠這艘大船就要揚帆起航，如果跟不上節奏和風向，自然就像昨天被調整的那些幹部一樣，成為歷史。
李學武的進步自然是不需要擔心的，他的職權已經超過了職務太多。
現在制約他進步的只有年齡和資歷了，剩下的就是機遇。
一個是年底的提級，一個是兩年後的集團化。
而這個時間段，剛剛就是李學武任期調整的關鍵節點。
李學武在設計軋鋼廠發展思路的同時，李懷德也給他擺好了進步的梯子。
兩人心照不宣，接班人的計劃早就確定好了，下一代的管理核心就是李學武。
能在大會上第一個發言，能作為辦公室主任的身份參與到集團化目標的建設，又是這麼年輕，這
麼有能力的情況，是個人都能看得出來。
當然了，誰都不敢保證未來會發生什麼，就是李懷德都不敢說自己穩贏的。
上週六他是東道主，招待韓慶偉和張長明，算上李學武打麻將。
依著他的自我感覺，那一場牌桌他是穩贏的。
可結果呢，他和韓慶偉差點把錢包裡的最後一塊錢輸沒了。
張長明倒是沒輸，可也沒贏多少，落了一個陪玩。
錢特麼都讓李學武贏去了。
這小子仗著年輕，體力足，真拿兩個老同志當鷹熬的。
過了十二點，出牌的節奏越來越慢，可誰讓兩個老的牌菜癮大，這種牌局又不敢叫別人玩。
好不容逮著兩個敢玩的，能玩的，還不得玩個盡興？
可特麼……晚飯酒本來就沒少喝，李學武喝的最多，但就屬他清醒。
這一晚啊，兩個老的是孔夫子搬家！
贏的錢李學武都拿走了嗎？
當然沒有！
最讓李懷德欣慰，讓張長明敬佩，讓韓慶偉開懷大笑的是，李學武根本沒有提把錢散回來的事。
而是直接對半分，一半賞給了一晚上伺候牌局端茶倒水沒閤眼的周苗苗，另一半則是賞了給他們準備早飯的陸姐。
他們打的可不小，李學武贏的錢足足有一摞，當他抽出來的時候，看得其他三人都有些異樣了。
可李學武呢，數都沒數，雙手一掐，一分，正好等高的兩摞分開放在了桌子上。
在他們去餐桌吃早飯的時候，指給了周苗苗和陸姐，這一下大氣的安排便將牌局上帶下來的矛盾粉碎的一乾二淨。
剩下的就是酣暢淋漓，以及對李學武的欣賞和敬佩。
有些人天生就是當領導的材料，仗義疏財，寬厚待人，種種表現不一而足。
但在識人一事上，李懷德對啟用李學武，信任李學武，重用李學武有著迷之自信。
這樣的年輕才幹為他所用，就算是千金買馬骨，未來還是會有更多的青年幹部走到他身邊來。
更何況李學武一個人頂十個，所有的計劃和謀劃從未失手，更是在決策部署中給了他最大的支持和幫助。
職務相差空間距離較大，年齡資歷相差一代，將李學武作為接班人培養，正是李懷德在新的一年裡，做出的最重要的決定。
免費閱讀.
如果說表彰是職工最期待的議程，那人事調整就是幹部最心動的部分了。
李學武早有預料，67年度開年，李懷德一定是要對軋鋼廠進行大刀闊斧的人事調整。
甚至為了配合他，保衛組遲遲沒有進行人事調整，很多崗位都在空著。
也正是得到了李懷德的詢問，以及人事部門的確定，他這才在那天下班前的晚上，叫了保衛組的幹部私下裡說了調整方案。
在
大會上，由主管人事工作的谷維潔宣讀了人事調整命令。
這是繼七月份年中會議後，最大的一次人事調整工作了。
今年的人事變動很大，主要原因是廠領導的更換、管理結構的變化、管委會的成立等等多種原因。
而且在樹立集團化目標後，針對未來三年和五年的發展計劃和綱要，對各個重要部門補足力量，調整分工就是很有必要的了。
再一個，李懷德從今年下半年，或者具體點說是十一月和十二月份開始，便重視起了後備人才培養。
這一次人事調整也是應這種目的和要求，針對部分崗位進行了一系列的年輕化和專業化的調整。
比如設計單位，主管領導更換成了更有技術經驗的幹部，財務部門，主管幹部更換成了更加年輕有幹勁、有原則的青年幹部。
雖然沒有明確化提出幹部年輕化和專業化的目標，但老李就是這麼做的。
很大一批思想僵化、動力缺失的幹部被調整到了二線管理崗位或者服務崗位。
李懷德有多狠，今天在場的很多幹部都心有感觸。
有的人前些天接受了組織談話，還以為是要進步的，沒想到今天聽到的消息是退步和讓步。
在大會以前，他們都沒有聽到風聲，這在以往的人事調整工作中是很罕見的。
你當他們是自願的？
當然不是，可他們不敢說，更不敢鬧，為啥？
因為就在上個月開始的監察整頓工作中，很多人都被調查了。
監察權原本獨立時是在監察處手裡，是在紀監主管範圍內。
當時行使監察權的時候有些被動，甚至是限制。
但在部門何並之後，由保衛組主管新的監察處，針對幹部的監察工作變的主動了起來。
尤其是協調保衛處和其他部門執行調查工作時，更沒有了限制和制約。
這還是在李學武的管理時期呢，如果換一個人上去，很多人都要擔憂保衛組會不會變成「錦衣衛」。
當然了，也正是因為有李學武在，所以廠幹部職工對調查結果都是很信服的。
李學武如果想要辦你，是不會兜圈子的，既然是調查了，也有結果了，那一定是那個人有錯誤的。
不然你看當初倒黴的那個副廠長，是李學武從車裡拽出來的，他們哪裡有這個待遇。
誰也不知道監察查到了什麼，誰也不敢保證自己清如水、明如鏡。
所以當保衛組的監察整頓工作還沒有完成的時候，幹部人事調整方案出來了，你敢鬧？
這年月，你就是往家裡拿了些茶葉和超額福利都算是錯誤的，誰敢保證謹小慎微一輩子啊。
李懷德對現場幹部的反應很滿意，尤其是意外和驚喜的青年幹部，在望向他的目光裡都帶著如遇明主的神采了。
在講究資歷和歲數的時代中，勇於提拔年輕幹部到重要崗位上，是需要膽識的。
看人要準，用人要穩，調人要狠。
李懷德當然不敢保證自己不會出紕漏，但他是把崗位和名單充分徵求了所有人的意見，根據保衛組和人事處做出的綜合調查做出的決定。
這些幹部更年輕，更有憧憬，更有力度，在推動和執行過程中更堅決地擁護他和認同他。
尤其是在集團化目標的關鍵時期，李懷德更信任這些年輕人，也不得不信任他們。
相比於那些老油子，他已經厭倦了妥協和微操，更希望在培養出一批似李學武這樣的年輕幹部，來實現管理層的年輕化。
這樣做的好處便是年輕人的上升渠道被打通，有很多的人參與到
管理和建設中來。
思想僵化的幹部被撤換掉，有了重新調整和學習的時間和過程，更是減少了中層幹部對工作執行力的阻礙。
對上面的壓力也有所減輕，尤其是四個正處級、五個副處級幹部或是退休、或是退至二線的決定，更是減緩了同級別的進步壓力。
人事調整命令的宣佈，讓現場出現了死一般的沉寂，而在沉寂過後，隨著谷維潔的講話結束，從年輕人手裡響起了更為熱烈的掌聲。
這象徵著李懷德已經掌握了年輕幹部，以及更年輕一代的心。
誰掌握了未來，誰就影響了現在。
在最後的動員講話中，李懷德充分暢想紅星軋鋼廠的未來，與現場幹部職工分享了軋鋼廠在今年的計劃和未來的發展目標。
他話語鼓舞著全廠幹部職工，要跟上時代的腳步，跟上軋鋼廠發展的腳步，要努力學習和實踐，要在思想和生產、管理變革中找尋自我價值。
通過對全廠，對所有業務的計劃宣讀和解讀，李懷德在大會上正式明確了未來一年內的工作計劃，未來三年和五年的計劃和目標。
同時也強調了對生產、人事、財務等工作的重視，要求全廠幹部職工整頓頭腦，真抓實幹再出發……
-----------------
大會結束的第二天，也就是一月二十號，紅星軋鋼廠集團化籌備領導小組正式成立。
李懷德任組長，五個管委會副主任、一個工會負責人任副組長，李學武和徐斯年任小組辦公室主任和副主任。
這個小組的優先級別是軋鋼廠最高的，所有工作和計劃都要給小組負責的工作讓路。
也就是說，軋鋼廠當前最主要的目標就是實現集團化。
隨著集團籌備小組的成立，籌備中的集團名稱也隨之公佈：紅星工業集團。
李學武作為辦公室主任，將負責與領導小組組長和副組長協調，與全廠各部門負責人聯繫，籌備集團化變革後的機構設置。
包括裁撤現有部門、建立新的部門、統籌財務預算和人事預算、管理分級和人事分級等等。
他的管理職權再一次得到了確定和提升，甚至已經超越了即將進步管委會副主任的徐斯年。
老徐這一次進京是帶著計劃和目標來的，是拿著造船廠的發展方案和未來跟領導們彙報的。
在集團化進程中，營城造船廠將會被確定為副廠級單位，相應的負責人也會進一步得到提升。
徐斯年能否在集團化目標實現的過程中，給領導和上面交出一份滿分答卷，這將意味著他能否隨著造船廠晉級而進步。
集團化籌備領導小組給出的工作時間是，今年年底實現提級管理，六九年年初完成集團化目標的建設工作。
滿打滿算，包括徐斯年和李學武在內，他們都只有兩年的時間。
軋鋼廠這艘大船就要揚帆起航，如果跟不上節奏和風向，自然就像昨天被調整的那些幹部一樣，成為歷史。
李學武的進步自然是不需要擔心的，他的職權已經超過了職務太多。
現在制約他進步的只有年齡和資歷了，剩下的就是機遇。
一個是年底的提級，一個是兩年後的集團化。
而這個時間段，剛剛就是李學武任期調整的關鍵節點。
李學武在設計軋鋼廠發展思路的同時，李懷德也給他擺好了進步的梯子。
兩人心照不宣，接班人的計劃早就確定好了，下一代的管理核心就是李學武。
能在大會上第一個發言，能作為辦公室主任的身份參與到集團化目標的建設，又是這麼年輕，這
麼有能力的情況，是個人都能看得出來。
當然了，誰都不敢保證未來會發生什麼，就是李懷德都不敢說自己穩贏的。
上週六他是東道主，招待韓慶偉和張長明，算上李學武打麻將。
依著他的自我感覺，那一場牌桌他是穩贏的。
可結果呢，他和韓慶偉差點把錢包裡的最後一塊錢輸沒了。
張長明倒是沒輸，可也沒贏多少，落了一個陪玩。
錢特麼都讓李學武贏去了。
這小子仗著年輕，體力足，真拿兩個老同志當鷹熬的。
過了十二點，出牌的節奏越來越慢，可誰讓兩個老的牌菜癮大，這種牌局又不敢叫別人玩。
好不容逮著兩個敢玩的，能玩的，還不得玩個盡興？
可特麼……晚飯酒本來就沒少喝，李學武喝的最多，但就屬他清醒。
這一晚啊，兩個老的是孔夫子搬家！
贏的錢李學武都拿走了嗎？
當然沒有！
最讓李懷德欣慰，讓張長明敬佩，讓韓慶偉開懷大笑的是，李學武根本沒有提把錢散回來的事。
而是直接對半分，一半賞給了一晚上伺候牌局端茶倒水沒閤眼的周苗苗，另一半則是賞了給他們準備早飯的陸姐。
他們打的可不小，李學武贏的錢足足有一摞，當他抽出來的時候，看得其他三人都有些異樣了。
可李學武呢，數都沒數，雙手一掐，一分，正好等高的兩摞分開放在了桌子上。
在他們去餐桌吃早飯的時候，指給了周苗苗和陸姐，這一下大氣的安排便將牌局上帶下來的矛盾粉碎的一乾二淨。
剩下的就是酣暢淋漓，以及對李學武的欣賞和敬佩。
有些人天生就是當領導的材料，仗義疏財，寬厚待人，種種表現不一而足。
但在識人一事上，李懷德對啟用李學武，信任李學武，重用李學武有著迷之自信。
這樣的年輕才幹為他所用，就算是千金買馬骨，未來還是會有更多的青年幹部走到他身邊來。
更何況李學武一個人頂十個，所有的計劃和謀劃從未失手，更是在決策部署中給了他最大的支持和幫助。
職務相差空間距離較大，年齡資歷相差一代，將李學武作為接班人培養，正是李懷德在新的一年裡，做出的最重要的決定。
免費閱讀.