武文弄沫 作品

第607章 防火防盜防閨蜜(第2頁)

 周苗苗抱怨了一句,隨後疑惑地問道:“我這邊調研報告都沒有改完,他們的申請是怎麼通過的?”

 “不是,我是說……”

 她也糊塗了一下,皺眉問道:“銷售處的申請是什麼時候提交的?”

 “不知道,也許是上週,也許是上上週吧。”

 彭曉力抿著嘴唇抬了抬眉毛,說道:“我這邊沒跟進這個項目,領導說不用管了。”

 “我……”

 周苗苗徹底懵了,上週?上上週?

 “今天是周幾了?”

 “週六啊,過懵了?”

 彭曉力笑著點了點手錶,說道:“九月二十號,週六,明天休息了。”

 “等會!我的調研報告!”

 周苗苗好像剛回過神來,捏著彭曉力的胳膊驚訝道:“我改了三週的時間?”

 “好像是……是吧?”

 彭曉力疑惑地看了看她,隨即瞭然地笑了,道:“不用擔心,那次的調研報告領導早就交上去了。”

 “什麼?已經交上去了?”

 周苗苗愣住了,茫然地問道:“誰的報告?我的報告?”

 “不是,是領導自己寫的。”

 彭曉力笑著看了她一眼,解釋道:“跟著領導學做事,慢慢你就習慣了。”

 “所以……這些天……”

 周苗苗愣在了原地,好像有什麼東西被從身體裡抽走了。

 怎麼會有一種空落落的感覺呢?

 “別灰心,我也是這麼過來的。”

 彭曉力理解地寬慰道:“剛開始來他身邊工作,很多稿件都是領導自己寫。”

 “我也是一遍一遍地寫,一遍一遍地改,改了再寫,寫了再改,千錘百煉。”

 他攤了攤手,說道:“李副主任是個很好的領導,也是一位很好的老師。”

 “他很有耐心,也很有能力,不會苛責我們,但會幫助和激勵我們成長。”

 “那……我還要寫嗎?”

 周苗苗好像突然失去了信心,聽了彭曉力的話,長出了一口氣說道:“畢竟那份調研報告已經失去了意義。”

 “對於領導和業務是這樣的,”彭曉力看著她說道:“但對於你來說,你的工作還沒有完成。”

 “所以——”

 他扯了扯嘴角,認真地說道:“如果你還想跟著他學習的話,如果你還想有所精進的話……”

 “繼續寫吧,直到寫到他滿意為止。”

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 九月過半,天氣都好了起來。

 秋高氣爽,這是一年中最好的時節。

 只要不是直面太陽,溫度、溼度、空氣質量等等,都很適宜。

 九月的你會感覺懶洋洋的。

 “不知不覺都第四期了?”

 李學武看了看手裡的文件,輕笑著在上面簽了同意兩個字。

 坐在辦公桌對面的於德才笑著介紹道:“前三期培養的雙預案專業技術人才受到了工業口領導的表揚和讚許。”

 他點了點文件上關於目前培訓班學員所取得成績和成果介紹的部分。

 “目前全國在辦的雙預案培訓班,只有咱們的培訓體系最為系統,培訓力量最為專業,培訓器材最為豐富。”

 他自信地點點頭,說道:“時間越久,對培訓班成果的檢驗越真實。”

 “我相信,未來還會有更多的單位把安全管理幹部送到咱們這來學習和培訓。”

 雙預案培訓班始於六六年年初,當時李學武初任保衛處副處長。

 因為其負責了安全生產監督工作,所以拿出了安全生產標準化和雙預案安全管理方案。

 在當年四月份的地震災害中,紅星廠的安全生產管理模式,以及應對自然災害的預防和應急手段,得到了上級的肯定。

 相關的制度和方案得以在全國推廣,李學武本人也獲得了當年的勞動模範獎章。

 位於紅星村的紅星訓練基地也掛上了幾個系統的教育基地的牌子。

 正因為這塊牌子,全國重點單位,也是各個系統學習雙預案和應急管理的先進單位的必選之地。

 每年都會組織幾期培訓班,學員主要來源於紅星廠聯合單位、系統內兄弟單位以及其他部門推薦的單位。

 這些學員將在紅星訓練場接受為期三個月的脫產學習,畢業後拿著培訓班證書,回到原單位就是業務骨幹,部門領導者。

 關於安全生產標準化,關於雙預案建設,關於應急管理體系建設,全國也沒有哪家單位比紅星廠做的更好了。

 尤其是關於安全生產上的投資,紅星廠是真正把這項工作當回事了。

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 雖然李學武現在的工作重點不在這上面了,但保衛組對相關工作也是持續推進的。

 保衛組副組長於德才現在負責日常業務工作,其中的一個重點就是安全生產。

 時常的,各單位負責人還有被拎來保衛組約談和警告的。

 消防檢查不過關、安全生產不合格、預案演練執行不到位等等。

 目前紅星廠關於安全生產有兩個培訓班,一個是雙預案,另一個就是應急管理。

 雙預案對應培養安全生產管理人才,應急管理則是對應培養消防和全面安全管理人才。

 兩個培訓班每年能給保衛處帶來幾萬塊的收入,你說李學武樂不樂?

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 “李副主任,於副主任。”

 苟自榮從門外進來,見兩人正在談事情,便打了個招呼。

 於德才站起身,笑著招呼道:“苟副主任,正好,我彙報完了。”

 他把位置讓給了對方,解釋道:“領導剛剛還說您要來談工作的呢。”

 “我這邊不著急——”

 苟自榮同於德才在工作上沒什麼交集,見了面稍顯客氣。

 兩人握了握手,又客氣了兩句,見於德才離開,他便坐到了李學武的對面。

 “李副主任,跟您彙報一下近期的汽車銷售情況。”

 “跟我彙報嗎?”

 李學武笑著打斷道:“這項工作應該是同景副主任彙報吧?”

 “我可不是故意來打擾您的。”

 苟自榮笑著解釋道:“這是景副主任安排我做的,而且我也覺得很有必要。”

 “您現在雖然不負責銷售業務了,但您是經貿辦的領導,我們也願意聽聽您的意見和指導。”

 “好麼,你這個理由很強大啊。”

 李學武苦笑著端起茶杯喝了一口,道:“我可是好不容易才把銷售工作交出去的,你又給我送回來了。”

 “這可怪不得我——”

 苟自榮笑了笑,見他沒有再拒絕的意思,這才攤開筆記開始彙報了起來。

 主要有幾項內容,都是關於汽車生產和銷售的訊息。

 首先是紅星羚羊正式量產,在試量產過後恢復常規產能。

 事實證明,九千塊的小吉普是沒有500塊的摩托車賣得好。

 現在摩托車製造廠依舊維持著三班倒的生產模式,可倉庫裡依舊沒有一臺摩托車。

 每天將近600臺的產能依舊無法滿足市場的需要,生產多少就會被拉走多少。

 反觀紅星羚羊汽車,市場反饋也很火爆,但銷售成績是相對的。

 兩班倒,日產能350的標準還是超出了當時設定的銷售預期。

 那現在市場對紅星羚羊吉普車已經飽和了?

 並沒有,市場需要、生產效率、生產成本等等,這些因素是要綜合考慮的。

 不能因為市場需要就盲目地增加產能,過猶不及的道理誰都明白。

 汽車製造廠現在的產能維持在了日產200臺左右,基本上能夠滿足內貿和外貿的市場需要。

 個人可以買摩托車,但買汽車還是查點意思,基本上做不到。

 紅星羚羊的客戶群體99%還是單位。

 只要維持住目前的產能,就能同市場需要、客戶購買熱情,以及更新換代的速度維持在一個科學合理的範圍內。

 銷售絕對不能做成一錘子買賣。

 日產200臺,年產七萬臺,這已經是很誇張的數據了,足以吊打全國所有車企。

 就在紅星羚羊實現量產,並將整車推向全國進行銷售的時候,京城汽車廠會議室的燈亮了一夜。

 最近一段時間,參加過汽車零部件供應鏈大會的企業寢食難安。

 直到紅星廠公佈產能的這一刻,他們算是徹底服氣了。

 各大報紙上連篇累牘的報道,業內和業外人士的口口相傳,徹底把紅星羚羊叫火了,炒熱了。

 沒有對比,就沒有銷售。

 正因為有著京城汽車廠主打產品212的襯托,紅星廠的羚羊才會一躍而上。

 其實李學武還算淡定的,你看老李,他都要拿著話筒上臺喊友商是傻嗶了。

 當初的你,看我不起,現在的我讓你哭唧唧——

 苟自榮在彙報中就提到了,紅星羚羊在上市的前半年,京城汽車廠212就已經出現了訂購量下滑的情況。

 計劃生產,你得有計劃才能生產啊!

 如果各單位上報計劃的熱情消退,想要等一等紅星羚羊,你說訂購量有個不下滑嗎?

 而當紅星羚羊的品質在一次次的發佈會上被證明以後,市場對其的反饋愈加明顯。

 相對應的,212的生產計劃就出現了明顯的退步現象,主要體現在單位採購。

 在兵部採購計劃中,212依舊保持了穩定的趨勢,這與產品定位有關係。

 紅星廠從未想過要把羚羊賣給兵部,甚至在設計的時候就沒考慮兵用。

 所以,連與兵部溝通和送檢的動作都沒有,徹底放棄兵用市場的節奏。

 那麼,兵部對紅星羚羊就真的熟視無睹了嗎?

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 並不是,兵部也很希望用更少的錢,辦更多的事。

 紅星羚羊有幾個優勢是212無法比擬的,且每一拳都擊在了212的軟肋上。

 價格、舒適、外觀、輕量化這些就不說了,關鍵是銷售模式。

 212是計劃生產,紅星羚羊是現產現賣,還是在爆產能的基礎上。

 兵部要採購200臺交通用車,計劃提前半年彙報上去,層層審批到生產,再到交付,便已經是兩年後了。

 如果兵部直接向紅星廠下訂單呢?

 今天下訂單,明天就收貨。

 甚至提前說的話,訂單到廠,錢到位,兵部就可以直接安排人來提車了。

 你就說快不快?

 拋開車身尺寸和質量不談,你就說快不快!

 你說我們的汽車質量比不上212,因為我們造的是民用汽車啊!

 紅星羚羊是最好的民用吉普汽車!

 不接受反駁——