第596章 好萊塢的主動合作要求(第2頁)

 不過，版權卻能做到這一點，遊戲一旦研究出來，那其他人就不能抄襲，現金奶牛之外，也是塑造品牌知名度的一個最佳機會，當哪一天榮耀的遊戲機賣到了很多家庭後，再銷售其他任何電子產品，都會有著很大的信任度。

 回到自己的酒店後，楊文東看向林尤沺，問道：“尤沺，在美國酒吧供應體系裡面，我們做的怎麼樣了？”

 林尤沺回道：“楊生，通過紅牛的獨家供應，我也已經在30多個州，與當地的酒吧商品供應商達成了合作，紅牛會以優惠的價格賣給他們，然後他們再送給酒吧。”

 “好，以美國的酒吧人口，只要再過一段時間，很多人就都知曉紅牛的口味了。”楊文東點點頭說道。

 紅牛在前世很出名，但代價也是以億美元為單位的廣告營銷，在電子產業還沒有崛起的時代，即使是長興集團，也很難有這個能力在歐美搞這麼大的廣告宣傳，原先歷史上的歐洲紅牛，也是逐步發展了十幾年才有能力大規模贊助體育活動；

 因此，選擇合適的方式，先逐步打開知名度、回收成本，等待正確的時機，再一舉突破。

 卡車司機、工廠工人以及酒吧客戶，是比較容易接受紅牛的群體，因此第一個目標就是先攻克這個市場。

 林尤沺笑道：“是的，我們的紅牛，多多少少也是有一點解酒效果的，雖然比不上專業的藥，可味道要強多了。”

 比紅牛更解酒的藥物太難喝了，比紅牛好喝的又沒解酒能力，那紅牛在酒吧自然也會受到部分人的喜歡；

 至於價格高，完全不是問題，都來酒吧了，還在意一點點價格？

 這個時代的美國可能說是人類經濟的燈塔，一個工人就能養活一個老婆、兩三個孩子、一條狗，還可以經常性的旅遊等等，可不是2020年之後了。

 楊文東跟著說道：“那行，繼續認真經營這個渠道，讓美國的消費者都逐步知道有這個飲料，這樣以後

我們才好在其他方面推廣；

 另外，跟酒吧渠道還需要繼續深入溝通，除了紅牛，我還會利用這個渠道做另外一件事，也非常的重要。”

 電子遊戲剛剛出現的時候，價格極其昂貴，再怎麼簡單的遊戲，各方面成本也需要兩三千美元，核心就是芯片；

 這種高昂的成本使得早期不可能實現真正的民用化，那就只能放在公共區域，讓消費者按次收費；

 而最合適的公共區域，就是酒吧了，這裡人有錢、尋求娛樂、且酒後更容易衝動消費，完美至極，前世早期的街機，也都是利用酒吧才成功的。

 只有等到80年代，芯片成本降低了很多，遊戲機才會進入家庭，比如最知名的紅白機。

 林尤沺答應說道：‘好的，沒問題，我會與全美所有州的酒吧，都通過中間商溝通上。’

 全美有上萬家酒吧，靠著他們一個一個的聯繫是不可能的，只能通過中間商，這也是很多生意的必須模式，這也是一些渠道難以構造的根本原因。

 “那行，就這樣。”楊文東又說道。

 酒吧渠道先利用紅牛的銷售開拓好，等以後街機出來了，只要能夠證實街機能夠給酒吧老闆賺錢，那自己就有足夠的客戶了。