水下野魚 作品

第596章 好萊塢的主動合作要求(第2頁)

 不過,版權卻能做到這一點,遊戲一旦研究出來,那其他人就不能抄襲,現金奶牛之外,也是塑造品牌知名度的一個最佳機會,當哪一天榮耀的遊戲機賣到了很多家庭後,再銷售其他任何電子產品,都會有著很大的信任度。

 回到自己的酒店後,楊文東看向林尤沺,問道:“尤沺,在美國酒吧供應體系裡面,我們做的怎麼樣了?”

 林尤沺回道:“楊生,通過紅牛的獨家供應,我也已經在30多個州,與當地的酒吧商品供應商達成了合作,紅牛會以優惠的價格賣給他們,然後他們再送給酒吧。”

 “好,以美國的酒吧人口,只要再過一段時間,很多人就都知曉紅牛的口味了。”楊文東點點頭說道。

 紅牛在前世很出名,但代價也是以億美元為單位的廣告營銷,在電子產業還沒有崛起的時代,即使是長興集團,也很難有這個能力在歐美搞這麼大的廣告宣傳,原先歷史上的歐洲紅牛,也是逐步發展了十幾年才有能力大規模贊助體育活動;

 因此,選擇合適的方式,先逐步打開知名度、回收成本,等待正確的時機,再一舉突破。

 卡車司機、工廠工人以及酒吧客戶,是比較容易接受紅牛的群體,因此第一個目標就是先攻克這個市場。

 林尤沺笑道:“是的,我們的紅牛,多多少少也是有一點解酒效果的,雖然比不上專業的藥,可味道要強多了。”

 比紅牛更解酒的藥物太難喝了,比紅牛好喝的又沒解酒能力,那紅牛在酒吧自然也會受到部分人的喜歡;

 至於價格高,完全不是問題,都來酒吧了,還在意一點點價格?

 這個時代的美國可能說是人類經濟的燈塔,一個工人就能養活一個老婆、兩三個孩子、一條狗,還可以經常性的旅遊等等,可不是2020年之後了。

 楊文東跟著說道:“那行,繼續認真經營這個渠道,讓美國的消費者都逐步知道有這個飲料,這樣以後

我們才好在其他方面推廣;

 另外,跟酒吧渠道還需要繼續深入溝通,除了紅牛,我還會利用這個渠道做另外一件事,也非常的重要。”

 電子遊戲剛剛出現的時候,價格極其昂貴,再怎麼簡單的遊戲,各方面成本也需要兩三千美元,核心就是芯片;

 這種高昂的成本使得早期不可能實現真正的民用化,那就只能放在公共區域,讓消費者按次收費;

 而最合適的公共區域,就是酒吧了,這裡人有錢、尋求娛樂、且酒後更容易衝動消費,完美至極,前世早期的街機,也都是利用酒吧才成功的。

 只有等到80年代,芯片成本降低了很多,遊戲機才會進入家庭,比如最知名的紅白機。

 林尤沺答應說道:‘好的,沒問題,我會與全美所有州的酒吧,都通過中間商溝通上。’

 全美有上萬家酒吧,靠著他們一個一個的聯繫是不可能的,只能通過中間商,這也是很多生意的必須模式,這也是一些渠道難以構造的根本原因。

 “那行,就這樣。”楊文東又說道。

 酒吧渠道先利用紅牛的銷售開拓好,等以後街機出來了,只要能夠證實街機能夠給酒吧老闆賺錢,那自己就有足夠的客戶了。