漁雪 作品
072 誕生(第2頁)
電話掛斷，筆記本上打開了分眾傳媒去年的財報與8月份發佈的二季度q2財報。
分眾在今年之前的資本市場表現實際相當出色，也是第一個被計入美國納斯達克100指數的華夏新媒體公司，而它的掌門人江南春更是多次宣傳自家是僅次於央視的傳媒集團。
分眾的股價在去年11月達到頂峰，高達65.1美元，市值驚人的接近80億美元，但今年受多重因素影響，近期又遭遇金融風暴，股價已經跌掉了7成多，目前徘徊在20+美元。
俞興昨天晚上與劉琬英通話就拿出了這個股價驟跌的理由，認為從人性角度來看，這種情況下很難忍住折騰的慾望。
大半年之前將近80億，還是美元，現在只有25億美元，換了自己，那也得想著法子的振興股價啊。
當然，這種從人心的角度的理由只是擺出來的，公司的治理不能就這麼綁定。
所以，俞興打算用一種笨方法來驗證分眾傳媒的核心業務是否腳踏實地。
分眾傳媒說白了就是做廣告的，它在全國眾多商務樓宇和公寓電梯等場合安裝液晶屏，然後在上面播放各個品牌的廣告。
它q2財報顯示的總營收是2.11億美元，同比增長106.8%，淨利潤3613萬美元，而這裡面有將近60%的營收來自液晶屏的廣告業務。
同時，分眾傳媒財報裡的lcd液晶屏數字是12.1萬塊。
這是俞興認為的核心業務的基礎數據。
他想到的笨方法就是先查這個數字是否真實，是否沒有水分。
至於怎麼查……
俞興打算用指頭數。
12.1萬廣告牌是吧，我僱各個城市一共30個大學生，平均到每個人頭上是4033塊的任務，再要求一個月內數清，那就是每天數134塊屏幕。
每個大學生的兼職工資是5000塊錢，人力成本合計15萬。
至於每名大學生所報的數字是否準確，他的工作是否到位……
有誤差是難以避免的。
一方面，可以通過告知兼職大學生還有同樣工作的人，最後數字會進行對比，另一方面，俞興打算讓人以投放廣告的名義來詢問分眾傳媒不同城市的屏幕數量，佯裝考慮投放效果。
反正，只要數據彙總起來，剔除誤差，有沒有水分應該就很容易分辨，還可以用各種角度拿到的數據進行多維度的比較。
如果連這種基礎數據都存在問題，財報裡的營收很可能也是對不上或者偽造的。
一個謊言總是需要多個謊言來圓，只要確定一個重要數據存在問題，後續的財報分析就交給劉琬英那樣的專業人士來做。要是，這次調研的基礎數據沒問題……
那就過個一年半載的再來一次。
蒼蠅不叮無縫蛋。
問題是，幾乎就能確定這是一個有縫的蛋，只是不知道到底處於什麼階段。
已經有縫？正在有縫？預備有縫？
反正，第一個就是它了。
有心算無心，沒道理能把漏洞遮掩的天衣無縫，更何況，按照常理，應該也不會想到，有人會閒著沒事把十萬級別的數字來統計清楚吧。
俞興為這種基礎且重要數據的調研規劃命名為“叮縫精神”。
等到電話再次響起，筆記本上的文檔也完成了大半。
俞興沒有寫的太明白，只要自己能看懂就行，正好珍愛網的這三個月可以找人來忙活這事。
不過，他在合上筆記本的這一刻還是有些感嘆，就算分眾傳媒現在跌了7成多的股價，它的市值換算成華夏幣也有快兩百億……
這樣的體量相較於還沒搭出來的機構無異於一座山峰。
真能撼動嗎？
應該能吧。
並且，過了這峰還有下峰。
俞興與鍾志凌他們匯合的路上，心裡忽然閃過一個靈感，迅速的給劉琬英發了條短信：機構名字就叫‘過山峰’，怎麼樣？
劉琬英收到短信有些好笑，想了想，回覆道：挺好的，很有寓意，很兇猛，很狠毒。
她又發了第二條短信：你就這麼確定分眾有問題？
俞興回道：查查就知道了，最遲到年底會有數據，咱們一起來分析，分個勝負，另外，狠毒？
劉琬英有些奇怪：過山峰不狠毒嗎？你說的不是眼鏡王蛇嗎？
俞興見到這樣的內容才趕緊用手機查了查，眼鏡王蛇的俗名是“過山峰”、“過山風”、“山萬蛇”、“過山烏”……
呃，確實狠毒！
但這樣似乎也和做空這種事挺搭……
莫非這也是冥冥之中的天命？
甚至，這下連機構的英文名都有了——king cobra research。
眼鏡王蛇調研或者過山峰調研公司。
分眾在今年之前的資本市場表現實際相當出色，也是第一個被計入美國納斯達克100指數的華夏新媒體公司，而它的掌門人江南春更是多次宣傳自家是僅次於央視的傳媒集團。
分眾的股價在去年11月達到頂峰，高達65.1美元，市值驚人的接近80億美元，但今年受多重因素影響，近期又遭遇金融風暴，股價已經跌掉了7成多，目前徘徊在20+美元。
俞興昨天晚上與劉琬英通話就拿出了這個股價驟跌的理由，認為從人性角度來看，這種情況下很難忍住折騰的慾望。
大半年之前將近80億，還是美元，現在只有25億美元，換了自己，那也得想著法子的振興股價啊。
當然，這種從人心的角度的理由只是擺出來的，公司的治理不能就這麼綁定。
所以，俞興打算用一種笨方法來驗證分眾傳媒的核心業務是否腳踏實地。
分眾傳媒說白了就是做廣告的，它在全國眾多商務樓宇和公寓電梯等場合安裝液晶屏，然後在上面播放各個品牌的廣告。
它q2財報顯示的總營收是2.11億美元，同比增長106.8%，淨利潤3613萬美元，而這裡面有將近60%的營收來自液晶屏的廣告業務。
同時，分眾傳媒財報裡的lcd液晶屏數字是12.1萬塊。
這是俞興認為的核心業務的基礎數據。
他想到的笨方法就是先查這個數字是否真實，是否沒有水分。
至於怎麼查……
俞興打算用指頭數。
12.1萬廣告牌是吧，我僱各個城市一共30個大學生，平均到每個人頭上是4033塊的任務，再要求一個月內數清，那就是每天數134塊屏幕。
每個大學生的兼職工資是5000塊錢，人力成本合計15萬。
至於每名大學生所報的數字是否準確，他的工作是否到位……
有誤差是難以避免的。
一方面，可以通過告知兼職大學生還有同樣工作的人，最後數字會進行對比，另一方面，俞興打算讓人以投放廣告的名義來詢問分眾傳媒不同城市的屏幕數量，佯裝考慮投放效果。
反正，只要數據彙總起來，剔除誤差，有沒有水分應該就很容易分辨，還可以用各種角度拿到的數據進行多維度的比較。
如果連這種基礎數據都存在問題，財報裡的營收很可能也是對不上或者偽造的。
一個謊言總是需要多個謊言來圓，只要確定一個重要數據存在問題，後續的財報分析就交給劉琬英那樣的專業人士來做。要是，這次調研的基礎數據沒問題……
那就過個一年半載的再來一次。
蒼蠅不叮無縫蛋。
問題是，幾乎就能確定這是一個有縫的蛋，只是不知道到底處於什麼階段。
已經有縫？正在有縫？預備有縫？
反正，第一個就是它了。
有心算無心，沒道理能把漏洞遮掩的天衣無縫，更何況，按照常理，應該也不會想到，有人會閒著沒事把十萬級別的數字來統計清楚吧。
俞興為這種基礎且重要數據的調研規劃命名為“叮縫精神”。
等到電話再次響起，筆記本上的文檔也完成了大半。
俞興沒有寫的太明白，只要自己能看懂就行，正好珍愛網的這三個月可以找人來忙活這事。
不過，他在合上筆記本的這一刻還是有些感嘆，就算分眾傳媒現在跌了7成多的股價，它的市值換算成華夏幣也有快兩百億……
這樣的體量相較於還沒搭出來的機構無異於一座山峰。
真能撼動嗎？
應該能吧。
並且，過了這峰還有下峰。
俞興與鍾志凌他們匯合的路上，心裡忽然閃過一個靈感，迅速的給劉琬英發了條短信：機構名字就叫‘過山峰’，怎麼樣？
劉琬英收到短信有些好笑，想了想，回覆道：挺好的，很有寓意，很兇猛，很狠毒。
她又發了第二條短信：你就這麼確定分眾有問題？
俞興回道：查查就知道了，最遲到年底會有數據，咱們一起來分析，分個勝負，另外，狠毒？
劉琬英有些奇怪：過山峰不狠毒嗎？你說的不是眼鏡王蛇嗎？
俞興見到這樣的內容才趕緊用手機查了查，眼鏡王蛇的俗名是“過山峰”、“過山風”、“山萬蛇”、“過山烏”……
呃，確實狠毒！
但這樣似乎也和做空這種事挺搭……
莫非這也是冥冥之中的天命？
甚至，這下連機構的英文名都有了——king cobra research。
眼鏡王蛇調研或者過山峰調研公司。