第420章：方案書(第3頁)

 這個過程中的環節和流程太多了，甚至這裡邊每一個流程的優化都有可能節約大量的成本的。

 劉慶軍的方案，不說盡善盡美的，也確實做到位了，這其中很多重複的環節，很多可以優化的環節，需要重新排序的環節，可以取消的環節，可以合併的環節等等之類的。

 劉慶軍的方案中都給出瞭解決的方案。

 另外還有很多，比如說可以改變作業分工的狀態的，可以利用工裝設備進行重組的，可以改變作業場地，工藝順序進行重組的，還有零件規格的變化，來帶的重組等等之類的。

 最後還有就是修正作業標準書，工序內容分割，工裝自動化等等秦川聽完以後，頓時就皺起了眉頭，要是按照劉慶軍的方案來的話，這確實可以節約成本的，再加上引進的一條新的生產線。

 這成本大概率可以降低百分之四十左右，這樣的話，到時候銷售的價格就是降低了百分之三十，那也是有利潤賺的。

 可是劉慶軍又把這份方案呢，給做到了極致了，這要是完全按照這份方案來改動的話，秦川覺得還不如直接重新建一個生產車間呢。

 這改動的代價太大了。一些東西這麼重新改動的話，那太複雜了一點了。

 秦川微微皺了皺眉頭，看著手裡的方案書，實在是挑不出什麼毛病來，這個方案書，不說是最優的，最起碼對於現在的葉子電子廠來說，肯定是最合適的。

 也是最符合秦川心裡的想法的，可以有效的降低生產的成本，為企業增加競爭力。

 這技術書後邊，劉慶軍還附有一份生產流程改革的重點，首先就是零浪費，其次是廢止搬運，停運，檢查工作，然後是全工序的流水化，自動化生產，再有就是工序的分割和切割，預加工的流水化，調整工序次序，最後是消除目的不清，價值不合理的加工。　　。