第43章 產銷一體化(第2頁)

＂產銷一體化應給也是將來所有你這類傳統產業變現的一個發展趨勢，我感覺現在社會上有一些趨勢，一個是炒概念，另外一個是精細化——豬肉價格是一個很重要的指標性數值，看一個市場居民部門的生產生活基本狀態其實看豬肉價格就行了——這幾年肉價大起大落太厲害，這裡面有我看不懂的東西在搞鬼，但是我是這麼想的：你掌握的行業流程、環節越多，其實你對定價權的掌握能力就越大，產品的價格彈性握在手裡，那起碼你的企業在競爭裡就有優勢...＂

我為了在楊燕子面前裝大象，開始口若懸河地給老大講經，其實那些屁話並沒有什麼實際意義，一句話就說清了：自己的豬自己殺...我扯那麼多就是為了賣弄本事...

＂其實我的規劃裡有這麼幾步：生產，其實也就是原材料，這個的話在朔州，廠子啊地啊都在那邊，我可以管理那邊；運輸和屠宰分割預加工，這些我在肉聯廠包了廠子，到時候恐怕得你管；另外最重要的一點是組織一個公司、一個銷售團隊去買我們的東西，這個其實是重中之重，你的東西再好賣不出去也不管用——我把著源頭，恐怕銷售這邊需要靠你了...＂

老大的話讓我有點意外，甚至說是吃驚，如果單純就是出點子我是可以出的，但是讓我管事我就嫌棄心煩了，說實話做事就意味著辛苦，你讓我做一個業務員去賣東西我是願意的，什麼都不用想掙錢去就是了，你讓我管理運營一個公司或者市場我不願意，我不想和太多人打交道，不想把自己搞得太累——雖然我可以適應大部分角色，但是沒必要不是嗎？就像我有一個月五千就夠花了你非讓我幹一萬的活，多出來五千幹啥用？上嫖嗎？

＂你讓小趙去給你經營這個銷售公司，我幹不了，所謂疏不間親，我管了事他幹啥對不對...我做個業務員找找關係賣賣咱們包裝精良的各種無毒無害的農產品就挺好，賺點錢回頭我也包一塊蓋個廠子搞搞三農我覺得就挺好，我不想管事...＂

＂哎呀，小趙有他的崗位他的用處，再一個是他那個人也不擅長做經營管理，讓他做銷售或者帶隊他都不行，一個是沒那個辛苦，再一個是也不是做這個出身，不理解銷售行業的內部邏輯——當初拿你名字註冊這個公司就是準備給你經營的，咱倆合作把這個事情做起來...＂

＂你不能不經我同意就給我做職業規劃吧，你還能管得了我做啥不做啥？＂我立刻火冒三丈，準備發飆了。

＂小查，你冷靜想一想，咱們在朔州是一個亦師亦友的關係，我確實認可你的能力，想跟你一起做點事情——行業呢，我自己已經做了二十多年了絕對不會翻車，做的事情也符合你的口味，你不就想做點造福人民的事情麼？讓他們吃好吃健康算不算？至於你願不願意上車一起走，我給你把公司註冊了，這只是一個邀請函，你考慮考慮回頭再給我回答，現在不著急——你也可以不做，無非我僱人就是了，僱到的可能沒你跟我一心，但是這個規劃我做了好幾年了，肯定要做下去的——決定權在你...＂