菜根譚譚 作品

第348章 建成全球最大的物流網絡(第2頁)

 第二個就是避免各國外匯緊缺導致我國出口貿易受到限制,乾脆使用當地的貨幣從當地採購商品運回國內銷售。

 中間減少了兌換外匯的環節,雙邊貿易就不再受制於外匯規模的大小,只要彼此能夠提供足夠的商品即可。

 剩下的錢也會根據情況選擇是否兌換成外匯,如果當地國家外匯不多,也會直接在當地投資,換成資產。

 當然,前提是當地經濟和政治相對穩定,能夠確保投資的安全和穩定。

 這有點類似華威的一些操作,他們為了在全球發展自己的通信業務,也常採用本地貨幣結算,然後拿著本地貨幣從本地採購商品回來銷售。

 操作流程:天權、天璣、玉衡等企業,先將賺來的當地國家貨幣交給天樞,讓天樞拿著錢去採購國內市場能消化的商品。

 回到國內賣掉之後,再以國內貨幣結算給這些企業,相當於天樞在其中不過是出了點人而已,屬於無本買賣,連利息都不用支付。

 不過這種好日子也差不多到頭了,天權現在有自己的在線購物平臺,有可能將從國外進口的商品拿到自己的平臺上賣。

 不過天權不會涉足全球採購部分,這部分還是交給天樞來做,也沒打算建立全球物流,天樞還是能賺不少。

 而且進口的商品也不全在線上銷售,線下銷售部分依然由天樞來負責。

 確認沒有備貨不足的情況,楊乾也就沒再過問,而是問道:“聽說你們在收購國內的物流企業?”

 徐昊有些詫異,不知道楊乾怎麼突然關心這樣的小事。

 “確有其事,我們已經談好了好幾家,進展總體上還算順利,我們的目標是明年佔據國內物流市場的一半以上。”徐昊說道。

 “如果排除和天權合作的物流部分,你這個目標還挺遠大!”楊乾笑道。

 根據他的測算,今年的物流規模差不多24萬億元,明年只會更高,排除天權的物流體系,佔據一半差不多也有15萬億元。

 “我們做這個還是具有不錯的優勢,別看市場規模很大,但相當一部分發生在我們內部,以前這部分是交給其他企業負責。

 現在我已經和天璣、玉衡談好了,包括我們天樞內部的物流業務,都將放在我們旗下的物流集團經營,僅僅這一塊的佔比就不低。”徐昊說道。