第330章 線下舉辦雙十二促銷活動(第2頁)

 現在經濟整體形勢非常好，給機器人支付的報酬不可能打折扣，經營不好虧損就是自己的問題了，不能怪環境。

 只是徐昊的小心思，楊乾早就洞悉了。

 別看他說的這麼可憐，三季度財報他可是抽空看了，表現相當亮眼，絕對不是他剛才所說的像揭不開鍋。

 只是他沒有必要點明，人家也是為了企業發展著想。

 “現在搞促銷肯定是不行的，不僅錢砸進去了，效果還不一定很好，如果你非要搞的話，我建議搞雙十二。

 將整個12月份作為你們的促銷月份，這樣既避開了雙十一和線上平臺打價格戰，又能延續線上的熱度，承接關注度。”

 楊乾的話徐昊是認真聽了，其實雙十二也是線上電商的促銷活動，但楊乾覺得線上促銷太多並不是好事，消費者容易疲勞。

 他覺得618促銷和雙十一促銷兩個就可以了，一個年中促銷，一個年末促銷，正好相得益彰。

 剩下的時間留給線下，像雙十二年末促銷，春節過完後的三四月份開一場開春促銷，正好相互錯開。

 線上主要以促銷實體商品為主，因為他們在這方面佔據成本優勢，現在配送效率再次提高，優勢更加明顯。

 而線下注重實際體驗，還有很多業務是沒辦法在線開展的，這些都是線下渠道的優勢所在。

 見徐昊對此沒有意見，楊乾繼續說道：“我看經過這次雙十一促銷，很多人囤積了不少的商品，需要時間來消化。

 你們開展線下商品促銷，效果應該不會很好，畢竟一定時間內人對物資的消耗是有限的。

 我建議你們開展和服務類有關的促銷活動，例如旅遊促銷、形象設計促銷、美容促銷、形體課和健身促銷等等。”

 其實楊乾也不是很清楚天樞資產管理公司旗下到底有多少業務，因為太過於繁雜，他都懶得理清楚。

 但他可以肯定，他所說的這些業務都是有的，而且規模還不小，形成了好多品牌連鎖。

 旅遊資產從一開始他們就在投資或收購，已經基本形成了從旅行社到住宿餐飲，再到旅遊風景遊覽等全套服務。

 當然，目前他們旗下最大的業務還是上門服務業務，該業務線上的機器人佔比就高達5000萬之巨。