第260章 超低發電成本和輸配電成本(第2頁)

 林斌的話再次重擊了楊乾的心，感覺投資核聚變電站簡直是一本萬利。

 本來他打算按照實際建設成本翻十倍對外承接工程，現在看來還是太便宜了，按照60年使用週期計算，翻百倍後度電成本也比現在的核裂變電站要低。

 平時的維護成本很低廉，就每年更換一次的碳晶中子阱薄膜是最貴的零部件了，但更換下來後依然可以製作C14原料銷售，還能回不少本錢。

 問題是翻百倍後，能一次建設一座1000萬千瓦發電功率的國家和企業就非常有限了，嚴重製約了發展速度。

 這就是矛盾的點，楊乾想要賺更多錢，不想白白便宜了那些發電企業，但發電企業很難一次性拿出這麼多錢來建設。

 一座1000萬千瓦發電功率的電站，需要投資1萬億元，而且不是降低發電功率建設就能成比例減少費用。

 想要年發電量達到9萬億度，需要建設106個千萬千瓦的核聚變發電站，也就是需要投資106萬億元。

 如果電價不變的情況下，在我國需要20年左右回本，這還沒計算運營成本和更換零部件成本等。

 楊乾摸了摸自己的下巴，覺得與其艱難向市場推廣自己的核聚變發電技術，還不如干脆自己成為全球能源巨頭。

 不僅能快速推廣到全球，而且持續賺錢能力更強，就算中間發生了波折，反正建成一年多就能回本，總不能剛建成就不讓經營吧？

 回本之後就是純賺。

 別人投資千萬千瓦需要1萬億，他投資就算支撐全球發電需求，總投資也才3.5萬億元多點，不會超過4萬億元。

 整個投資收益期內，將獲利超過250倍，看上去是一本萬利。

 但放在60年投資週期來看，其實年回報率也就10%左右，只是對如此龐大規模的資金來說，回報率依然很可觀。

 資金規模只要上了1000億元，年增值10%就比較困難了，更何況是如此長期穩定的增值，算的還是複利，世界上沒有比這更好的投資品。

 楊乾看完這裡，讓實驗室這邊做好商業化準備，進一步優化各零部件生產流程，儘量再降低成本。

 然後直接去了另外一個實驗室，這裡進行研究的是長距離大功率無線輸電技術，本來沒打算用在地面輸電上，而是準備用在太空。