第253章 徐昊要做大做強養老產業

“你打算全力進入養老市場？”楊乾反問道。

 “沒錯，這是一個很大的市場，而且現在家政服務機器人已經大規模投產，我們做這個行業具有天然優勢。”徐昊說道。

 其實以前就有規劃，新建的工業園實際上就是城市擴建，配套設施裡面就有養老機構，而且佔地面積和床位都不低。

 因為楊乾當初想要做的就是打造花園式養老，徹底解決所有老人和其子女的後顧之憂，讓老人能夠安享晚年。

 但楊乾並不激進，而是準備沿著工業園建設的腳步一步步發展，也沒想過能壟斷養老市場。

 不是他不想，而是規模太大了。

 到2030我國老齡化人口規模達到4億，就算一半選擇來養老院，也需要2億個床位，按照平均每個床位投資10萬元計算，就需要投資20萬億元。

 按照平均每個護工照顧8個老人計算，需要購買家政服務機器人的數量高達2500萬臺。

 每臺內部採購價是100萬元，光是這塊成本就高達25萬億元，這還是因為使用家政服務機器人不需要那麼多的管理人員崗位。

 最多每個養老院安排一個高階機器人作為院長即可，其他數據都可以通過智能化管理系統來完成。

 總投資規模高達45萬億元，就算是楊乾如此鉅富，想到這個數字就頭疼。

 如果時間線拉長的話，他覺得還能試一試，顯然徐昊想要儘快完成目標，不可能拖個十年八年。

 當然，如果真能達成目標，賺錢也是肯定的。

 按照平均每位老人每月3000元費用計算，每年養老市場最大容量高達14.4萬億元，投資年收益率能達到7%左右。

 看似不錯，但這麼多資金投入肯定需要融資貸款，就算能拿到最低貸款利率3%，年收益率也只有4%。

 從收益率的角度來說，對楊乾來說並不是很划算，很多投資項目的收益率都比這個高很多，至少他旗下很多其他項目就能做到。

 但也有優點，一是收入穩定，老齡化是趨勢，就算楊乾利用天行勞務公司鼓勵生育，老年人口比例下降但老年人口數量短時間內不會下降。

 二是能夠盤活旗下產業鏈，天璣實業公司的機器人產量今年就能增加到2億臺，大部分都需要尋求內部消化，消費市場消化能力有限。