169 再奪英超冠軍！巴薩，還記得當年摩納哥的那場4比0嗎？【求訂閱】(第3頁)
這群年輕球員一個個都顯得格外激動和亢奮。
他們中有很多人，都經歷過2年前球隊的奪冠。
但那時候，很多人都還不是主力。
本賽季對他們來說，這才是他們作為主力，拿下的第一座英超冠軍！
楊誠更是顯得很冷靜。
對他來說，真正慶祝的時刻已經過去了。
甚至，本賽季的這座英超冠軍，早在2月份的時候，就已經是他的囊中物了。
楊誠先是跟助手團隊、教練組和僱員們一一擁抱，接著就去了客隊教練席，跟莫耶斯握了握手。
雖說在楊誠前世，因為接手弗格森，執教曼聯，導致莫耶斯的執教生涯一落千丈，從此一蹶不振，但這名主教練是真的很有能力。
如果單純從執教來看，弗格森真的沒有看錯莫耶斯。
可惜的是，執教當時的曼聯，執教曼聯這樣的豪門球隊，執教能力並不是最重要的。
甚至，說得不客氣點，執教能力是最不重要的！
“恭喜你，楊！”莫耶斯發自肺腑地祝賀。
埃弗頓跟貝斯沃特中國人沒有任何衝突，他自然也不會對楊誠有什麼意見。
而且，從很多方面看，莫耶斯還是很跟得上時代潮流的。
例如，他對阿爾特塔的使用。
在英國本土主教練裡面，能把組織核心用明白的主教練真的不多。
莫耶斯算一個，托特納姆熱刺的雷德克納普也算一個。
也因為如此，所以楊誠跟莫耶斯還多聊了幾句。
等楊誠回到主隊教練席時，等待已久的貝斯沃特中國人的球員，頓時都如狼似虎地撲上來，將他架起，高高拋上了半空。
這已經成為了每次奪冠的例行公事。
等到球員慶祝結束，夏晴、亞當·克羅澤、奧馬爾·貝拉達等一眾高管都走下看臺，來到了主隊教練席前，向楊誠和球員們表示祝賀。
在過去的這個賽季，貝斯沃特中國人不僅在球場上取得了出色的成績，在經營上也同樣有非常好的表現。
場均入場人數達到了8萬5千人。
本賽季在英超和歐冠賽場上，貝斯沃特中國人總共踢了25個主場，如果以平均票價45英鎊來算，貝斯沃特中國人單單門票收入就達到了驚人的9500萬英鎊。
這還僅僅只是球票的收入。
本賽季到目前為止，溫布利球場的166個包廂，全都銷售一空。
這不僅是貝斯沃特中國人有史以來，第一次把vip包廂賣光，也是溫布利球場的第一次。
是的，沒有看錯。
哪怕是英格蘭國家隊，都沒辦法把166間包廂全都賣光。
但貝斯沃特中國人做到的！
雖然還沒有拿到詳細的數據，但這166間包廂至少能給貝斯沃特中國人帶來超過2000萬英鎊的收入。
這也就是說，就算沒把零售、商品銷售等收入算在裡面，貝斯沃特中國人的比賽日收入都將超過1.2億英鎊。
不管是以歐元計，還是以英鎊計，都創造了貝斯沃特中國人的歷史新高。
得益於主場比賽日的大幅增長，根據目前的評估，貝斯沃特中國人本賽季的總營收肯定超過2.5億英鎊，接近甚至追上曼聯的營收。
但能不能超過曼聯，目前還不好說。
不過，西甲的皇馬和巴薩在收入上是遙遙領先的。
貝斯沃特中國人之所以拉近差距，甚至是追上曼聯，很重要的一點就在於溫布利球場所帶來的比賽日收入的大幅提升。
在這一塊，曼聯受限於老特拉福德球場的硬件，怎麼也追不上貝斯沃特中國人。
不說別的，球場容量就差了1萬6千人，倫敦的球票價格一向都是英國最高的。
再加上166間包廂的收入。
曼聯的比賽日收入現在已經落後於貝斯沃特中國人了。
這也是大球場所帶來的巨大優勢。
根據亞當·克羅澤的評估，貝斯沃特中國人的比賽日收入，其實還有不小的潛力可以挖掘。
如果能保持在9萬名球迷，也就是場場爆滿的情況下，比賽日收入能再上一個臺階。
零售收入也還有很大的潛力。
因為本賽季貝斯沃特中國人的場均零售收入也只有80萬英鎊，低於幾支豪門球隊的水平。
這主要還是受限於溫布利球場的一些硬件。
舉個最簡單的例子，在中場休息的15分鐘內，商業空間所能夠服務的球迷人數是有限的。
如果不能進一步提升服務能力，那中場休息時間的消費高峰期，營收也就達到了上限。
所以，曼聯儘管才7萬4千人的容量，包廂也遠不如溫布利球場，但比賽日收入照樣達到1億英鎊。
在嚴格控制薪酬結構的情況下，營收再創新高，以楊誠對夏晴的瞭解，本賽季至少能在抽出1億英鎊的資金，投入新球場的建設。
不過也挺慘的。
雖說才開工了一年時間，但貝斯沃特中國人已經投入了將近2億英鎊。
這筆錢都是過去幾年，楊誠省吃儉用，賣兒賣女所積攢下來的。
本賽季再投入1億英鎊，在新球場這隻吞金獸嘴裡，壓根就不夠填。
所幸的是，隨著次貸危機的擴散，歐債危機的顯現，尤其是英鎊貶值和英國央行的不斷降息，各種政策先後出臺。
亞當·克羅澤正在積極跟英國政府、倫敦市政府對接，找他們要政策。
等到政策一到手，立馬就開始跟銀行談貸款。
對於楊誠來說，貸款額度當然是越大越好，反正利息這麼低。
再說了，多貸款，貝斯沃特中國人所承受的財務壓力也會小很多。
但夏晴也透露，銀行那邊肯定不會盲目給出過高額度，她初步估計，最多也就給到4億英鎊，剩下的就需要貝斯沃特中國人自己想辦法了。
這想想也不奇怪。
以阿森納的家底，最多也就貸到了2億多英鎊的額度。
楊誠就算是砸鍋賣鐵，把所有資產都拿出去抵押，能貸到4億英鎊，都要燒高香了。
當然，這是能從銀行那邊貸到的低息貸款。
先拿出來花了再說。
如果新球場建設的資金真遇到了問題，再找英國政府和倫敦市政府幫忙，要是還不行，還有很多辦法去融資，就是資金成本相對高一些罷了。
如今的貝斯沃特中國人，無論如何也不至於走到2003年的那種窘境。
……
“談得怎麼樣？”
楊誠在看到夏晴等人下來後，關心地問道。
他們今天有一項很重要的任務，那就是款待來自意大利的客人。
由寶格麗集團首席執行官弗朗西斯科·特拉帕尼率領的商務考察團。
一行十幾個人，專程來到倫敦考察貝斯沃特中國人的新球場項目。
這也是亞當·克羅澤的傑作！
當初，他一聽到寶格麗要來倫敦開酒店的消息，果斷出手，找了很多關係，這才跟寶格麗集團給聯繫上了。
經過了長期接觸後，總算是迎來了一次實質性的進展。
“他們現如今對我們貝斯沃特中國人的實力倒是不懷疑了，至於選址，還需要回去再討論，再做進一步的考察工作。”亞當·克羅澤笑著說。
這進展已經算是比較順利了。
這可是一個大項目。
全球現在就兩家寶格麗酒店，第三家的選址也是備受矚目。
寶格麗集團這麼大的投資，肯定是要慎之又慎的。
“咱們的倫敦市長有來嗎？”楊誠關心地問。
楊誠現在可不管三七二十一，反正藉著奧運會的名頭，使勁地蹭，拼命地要好處。
沒錢？
那就給我們背書！
於是，這次跟寶格麗集團的接觸，亞當·克羅澤甚至連倫敦市長肯·利文斯通都請出來了。
“比賽結束後就走了，畫了很多大餅，給了很多有吸引力的政策，顯然也是盡力了。”
楊誠也理解。
幹他們這一行的，也有自己的一套遊戲規則。
“有來就好，再繼續保持接觸。”楊誠對亞當·克羅澤和團隊的努力還是給予肯定的。
要真能把寶格麗酒店給引進來，那楊誠就真的發了。
不說別的，自己這座新球場也變得更加值錢！
“對了，亞當，我父親過些天也會帶隊到倫敦來考察，你要準備好接待工作。”
這件事情，楊誠和夏晴早就知道了。
夏晴之前也預先做了不少準備。
這次楊建國帶隊出來的考察團裡，除了楊氏地產的人外，還有國內最大的高端百貨企業的掌舵者，以及香港全球連鎖高奢酒店的掌舵者。
另外還有國內幾家旅遊跨境游龍頭企業的高層。
這就讓楊誠不得不佩服自己便宜老爸的本事。
說是要來倫敦開百貨中心和酒店，還真的在準備。
自己不會？
他就有門路去找到那些合作者。
一聽說，寶格麗集團也要來考察，便宜老爸他們就更著急，更熱心了。
眾所周知，寶格麗酒店的樓下就是寶格麗專賣店，妥妥的頂級奢侈品中的流量擔當。
要能開在寶格麗酒店的隔壁，連廣告費都少很多。
雖說是自家企業，但楊誠的態度很明確。
親父子，明算賬。
所有合作都一視同仁，該給的錢，一分都不能少。
……
在楊誠跟夏晴等人交談的時候，英足總主席大衛·特里斯曼在首席執行官伊恩·沃特摩爾等人的陪同下，朝著他們走了過來。
楊誠在夏晴的提醒下，留意到了他們，立馬就迎了上來。
大衛·特里斯曼是在07年12月接替傑奧夫·湯普森，出任英足總主席。
在這之前，他一直都在英國政府內任職，曾經擔任工黨秘書長。
接手英足總之前，他擔任英國的教育和技能部部長。
傑奧夫·湯普森離任後去擔任歐足聯副主席。
但有句話說得好，人走茶涼。
傑奧夫·湯普森一走，前任ceo布萊恩·巴威克也跟著下臺，而且是被大衛·特里斯曼給逼走的，理由也很操蛋。
在經營和商業等方面，布萊恩·巴威克都幹得不錯，大衛·特里斯曼則是覺得，布萊恩·巴威克在政治方面做得很糟糕。
或者應該說，他缺乏政治覺悟。
再直白一點，站錯隊伍了！
怎麼體現呢？
逼走布萊恩·巴威克後，09年2月，大衛·特里斯曼就把自己在英國教育和技能部的副手，秘書長伊恩·沃特摩爾給帶進了英足總，擔任ceo。
理由也很有力，那就是伊恩·沃特摩爾有著長達24年的it工作經驗。
大衛·特里斯曼認為，伊恩·沃特摩爾的it產業經驗，能有力推動英足總的創新。
但上任之初，英國媒體就爆料，伊恩·沃特摩爾的背景比巴威克更加複雜，政治立場也未必跟大衛·特里斯曼保持一致。
但就目前來說，兩人關係還是很不錯的。
楊誠對於大衛·特里斯曼這種政鬥高手，向來都是敬謝不敏的，但應付起來也是遊刃有餘，面面俱到，絲毫沒讓對方有任何不滿之處。
跟英足總保持融洽的關係，也是很有必要的。
所幸的是，相處時間不長。
很快，領獎臺那邊就已經準備好了。
作為今天的主角，楊誠藉機告罪一聲，帶著球員過去了。