領航 作品

第444章 火箭發射(上)(第3頁)

 飛控中心內,杜青青的採訪還在繼續,“第二個問題,喬總,你為何要創建瑞達航天公司,搞航天,真的能賺錢嗎?”

 “你這是兩個問題吧,好吧,好吧,你是女人你有理。”

 喬瑞達略作思考,繼續說道:“其實我在其他場合,多次提過,我從小就有一個夢想,有生之年,一定要開著自己設計生產的宇宙飛船,飛出地球,飛出太陽系,甚至飛出銀河系,去更廣闊的宇宙星空去看一看。以前沒錢的時候,這隻能是夢想,出現在夢境和想象之中。當我創業開公司,有了一定的經濟基礎之後,我決定開一家航天公司,去實現自己的夢想,於是有了現在的瑞達航天。

 至於搞航天能不能賺錢,我想難度不大。你們知道一年全球各國要發射多少顆衛星嗎?根據我掌握的統計信息,過去的2012年,全世界一共進行了78次航天發射,72次成功,4次發射失敗,2次發射部分

失敗;共發射了140個航天器,其中133個航天器成功入軌,4顆衛星發射失敗,3顆衛星發射部分失敗。而每次航天發射的成本,在5000萬美元左右。也就是說這78次發射,就要花費39億美元的龐大資金。

 而我們研發的朱雀火箭,是一款可回收火箭,一旦一二級全部回收成功,可以把一次火箭發射的成本控制到1000萬美元以下,每公斤載荷的發射成本,控制到2000美元以下。朱雀火箭有著如此低廉的發射成本,在國際商業衛星發射上的競爭力那是碾壓級的。哪怕只能接到全球衛星發射任務的四分之一,也能賺的盆滿缽滿了。”

 其實喬瑞達撒謊了,朱雀火箭的生產成本,也就在1000萬美元左右,如果一二級能夠回收成功,反覆使用,那發射一次的成本,甚至能控制到1000萬人民幣以下。不過這些信息屬於商業機密,不方便對外透露,否則瑞達航天對外承接衛星發射任務的時候,不好談價。

 “第三個問題,喬總,今天朱雀火箭的發射和回收,成功的把握有多大?”

 “朱雀火箭是我們瑞達航天公司和瑞達研究院上百名研究員,集體智慧的結晶。在此次發射之前,朱雀火箭已經經歷了數十次的仿真測試、模塊測試、進行了數次的改版更新,在技術上已經非常的成熟了。所以說,這次的火箭發射,我有九成九的把握能夠成功。火箭回收的難度,相比火箭發射要高很多,一級火箭回收,成功率大概在七成以上吧。而二級火箭回收,要額外經歷飛行姿態調整、再入大氣層、闖黑障的過程,難度比一級火箭回收,又要高十倍以上。成功率大概在三四成的樣子,把握不是很大。”

 “第四個問題,瑞達航天公司,有開發太空旅遊的計劃嗎?”

 “太空旅遊是排在衛星發射之後的又一大航天開發熱點,我們瑞達航天當然有相關計劃。不過要等到我們的空天飛機研發成功之後,才會考慮開發太空旅遊市場,這至少是幾年之後的事情了。現在在的運載火箭和載人太空飛船,乘坐體驗實在是太糟糕,只是發射階段那4g以上的加速度,就不是普通遊客能夠承受的。”

 “第五個問題,根據瑞達航天先前發佈的宣傳片,此次火箭發射任務,搭載的是一顆導航通信衛星,那麼瑞達集團打算打造一套覆蓋全球的衛星導航系統嗎?”

 “大家都知道,我們瑞達集團旗下有手機公司,也有汽車公司。為了給我們集團生產的手機,增加衛星通信供能,為了給我們集團生產的汽車,提供更精準的定位服務和更智能的自動駕駛供能,我們決定研發一套集成了定位、導航、通信和授時等供能於一體的導航和通信衛星系統。