第1272章(第3頁)

 對於上面領導裁人的命令人家是認真的，嚴格的，最快速度的執行。 

 舉個最簡單的例子，某科室有十三人，上面領導下命令需要裁掉五個人。 

 那這五個人該怎麼裁？ 

 既要考慮這十三個人背後的有沒有背景，還要看看在單位工作的時間長短。 

 工作時間長的，即便是沒有關係，但是人家的資歷擺在那裡，沒有功勞也有苦勞嘛。 

 還有就是，如果裁人打的口子開了，是不是大家都會受影響呢，畢竟誰沒有個親朋好友在裡面混的。 

 於是上面領導下命令，下面的領導也有辦法，怎麼認真的，嚴格的，最快速度執行呢？ 

 領導不是覺得這個科室人多嗎，立刻馬上，建一個新科室，從這個科室抽調五個人過去。 

 這樣既響應了領導的話，快準狠的完成了領導的工作，又不讓下面的人記恨，還跟他們背後的人搭上了交情。 

 這叫什麼，拉屎扒地瓜，一舉兩得。 

 所以這次趙曉東直接把一百多個科室的管理人員精簡到車間，這已經不是犯眾怒的事情了。