第四百二十九章 進軍寶島南部市場

　　在易購集團寶島總部，李建輝就欣建系旗下零售產業發展進行了再部署。

　　經過這幾年深耕寶島市場，欣建系零售百貨在寶島北部佔據了主導優勢，尤其是在臺北、新竹、新北、桃園等地，易購集團佔據了超過70%的零售百貨市場。

　　只是在寶島南部易購集團並沒有佔據優勢，今年李建輝希望能夠讓易購集團徹底佔據寶島零售市場主導地位。

　　“李生，目前在寶島南部我們的主要對手是7－11公司與統一集團合作的7－11，以及統一集團與伊藤洋華堂合資的洋華堂，另外在高雄和臺南沃爾瑪、家樂福也佔據著不小零售百貨份額。”

　　相對於寶島南部，東華會影響最強的還是在北部，這也是為何易購集團在寶島的發展南部遠遠落後北部。

　　另外高家在臺南、高雄等地的影響力不小，加上與美國以及日本零售百貨合資，讓其快速佔據寶島南部市場，這也是易購集團在南部地區發展不太順的主要因數。

　　不過這次李建輝不管高家在寶島南部有多強的影響力，易購集團都要拿下這片市場。

　　為了達到這一目的，李建輝特意調易購集團副總裁吳仁暉前來香江，統一指揮連卡佛、屈臣氏、宜家便利店、易購電器大規模進軍寶島南部市場。

　　而且李建輝還準備率領高層前往高雄，與當地政府以及企業進行一些合作，協助旗下零售企業在當地的擴張。

　　東華會旗下地產也將大規模進入寶島南部市場，以增強東華會在這邊的影響力。

　　作為易購集團副總裁兼任屈臣氏總裁的唐健明就寶島南部零售市場提了一些自己的看法，其中主要就是價格和服務。

　　有著易購集團龐大的採購體和物流體系作為支撐，在成本上面易購旗下零售產品更具優勢。

　　但目前易購集團旗下面臨最大問題是擴張過快，員工職業素養培訓並不不是很到位，在服務上面與沃爾瑪以及家樂福等還有一些差距。

　　這次大規模進入寶島南部零售市場，首先要做好的就是員工的培訓，提高自身的服務，只有這樣，易購集團才能夠在寶島南部零售市場佔據主導。

　　對於唐健明提及的問題李建輝也比較清楚，易購集團也在加強旗下店長和預備店長的培訓，只是易購集團擴張速度遠遠快於集團的人才儲備，以至於在員工服務上面與同行相比還有一些差距。