第1017章 軟銀是個營銷公司(第3頁)

問題是包月流量卡這個事情，確實有點超出運營商的接受範圍了。

他們賺的就是流量的錢，當然要考慮這件事合不合算。

包月流量卡怎麼定價？

定低了，運營商血虧。

定高了，用戶不滿意。

另外這種卡賣的少了，對軟銀來說沒有意義，賣的多了，流量壓力承擔不起。

怎麼看怎麼是個雞肋。

李睿當然知道軟銀方面的顧慮，繼續道：“在定價和流量方面，我還有一些不成熟的建議。”

“定價上，軟銀是否可以通過之前十二個月用戶人均消費水平，得出平均價格來，根據這個價格來確定呢？”

“流量方面可以做不同價格檔位的套餐，給予不同的流量包上限。每月上限內免費試用，超過上限的話，限速使用。”

高橋伸一點頭道：“如果是這樣的話，確實有操作的可能性。”

這種模式和軟銀之前為了推廣蘋果手機而推行的雙階費率類似。

軟銀的蘋果手機用戶可以在較低的門檻使用一定流量，超出流量按照實際發生流量進行計費，還會設置每月封頂費率，超過費率採用降速和每天最大流量值等方式來做限制。

李睿一說，高橋就懂了，而且很感興趣。

這就是軟銀和NTTDOCOMO的不同之處，軟銀歸根結底是個營銷公司，只看能不能給消費者提供更好的產品，不去考慮太多規則。

NTTDOCOMO則是墨守成規在自己那套東西里，任何計劃如果會觸動固有的規則牆壁，那就不可能成功。

李睿見對方還在思考，拋出早準備好的殺手鐧：“如果軟銀願意支持這個計劃，RING可以為每個用戶每月補貼200島國元！”

高橋伸一和水原武頓時張大嘴巴，露出難以置信的神色。